本文關(guān)鍵詞：JZ公司薪酬體系再設(shè)計

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【摘要】：一個多世紀(jì)以來,企業(yè)薪酬一直是經(jīng)濟學(xué)界和管理學(xué)界的熱點問題。隨著時代步入充滿機遇和挑戰(zhàn)的21世紀(jì),在全球經(jīng)濟一體化的今天,市場競爭日益激烈。而企業(yè)的競爭和其他許多競爭一樣,歸根結(jié)底是人才的競爭。如何吸引人才、留住人才、用好人才是企業(yè)必須解決的首要問題,這使得人力資源逐漸成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢和力量源泉。企業(yè)如何設(shè)計符合自身實際條件的薪酬體系,如何有效地對員工薪酬進行管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在目前市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟大環(huán)境下,完善的薪酬體系在提升員工滿意度、激勵員工熱情、增強企業(yè)競爭力方面發(fā)揮著重要作用,所以,制定具有企業(yè)鮮明特點的薪酬體系,對企業(yè)的健康發(fā)展尤為重要。本文以國有企業(yè)JZ公司作為研究對象,對該企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)、各崗位員工配置情況、核心員工的數(shù)量等方面做了全面分析,對目前國企的薪酬體系進行了深入的研究,剖析了國企現(xiàn)行薪酬體系存在的問題,在薪酬基本理論和有關(guān)激勵理論指導(dǎo)下,以崗位評價為基礎(chǔ),提出了JZ公司崗位績效薪酬體系的再設(shè)計方案,,并充分考慮人力資源市場的一般行情,遵照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的總體再設(shè)計原則,制定了與當(dāng)前國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制和企業(yè)實際情況相適應(yīng)的、規(guī)范的薪酬管理制度,同時提出了薪酬再設(shè)計方案的實施與監(jiān)控措施,設(shè)計出適合JZ公司特點的薪酬制度并有效實施。論文主要包含四個方面內(nèi)容:一是對薪酬及相關(guān)理論進行了回顧,主要介紹了薪酬的定義、功能、構(gòu)成及薪酬設(shè)計的原則。對薪酬設(shè)計的方法和主要的薪酬模式進行了分析,為JZ公司薪酬體系再設(shè)計奠定了理論和方法基礎(chǔ);二是對JZ公司組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、人力資源狀況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進行描述,重點分析了現(xiàn)行國企薪酬制度中存在的主要弊端,提出JZ公司薪酬制度再設(shè)計的方向;三是以JZ公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,對JZ公司的崗位績效薪酬制度進行全新再設(shè)計,這部分是本論文的核心內(nèi)容,包括崗位評價標(biāo)準(zhǔn)的制定及組織實施、崗位等級的劃分、職級晉升體系、崗位績效薪酬的再設(shè)計;四是從績效考核體系和薪酬體系的配套管理四個方面,探討建立JZ公司崗位績效薪酬體系的實施保障機制。本論文再設(shè)計的JZ公司薪酬體系以崗位價值為基礎(chǔ)、以專業(yè)能力為導(dǎo)向,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的職級管理體系,并以此作為薪酬分配、人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)依據(jù),建立符合現(xiàn)代企業(yè)理念的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的績效激勵機制、崗位績效工資的薪酬分配模式。最終實現(xiàn)崗位能上能下、薪酬能高能低的現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：國企 薪酬 體系 設(shè)計
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F562.6

【共引文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李維明;DB藥業(yè)公司營銷人員激勵性薪酬體系研究[D];東北師范大學(xué);2011年

2 王建立;鐵路局X工務(wù)段技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2012年

3 袁曉賢;延長石油機械裝備制造公司薪酬制度優(yōu)化研究[D];西北大學(xué);2013年

4 劉鵬;我國上市公司高管薪酬與公司績效的關(guān)系研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2014年

5 劉小麗;T國際檢驗檢測公司薪酬體系再設(shè)計[D];廈門大學(xué);2014年

6 楊丹梅;中建一局大項目部薪酬體系再設(shè)計[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2014年

7 王飛;海爾長春分公司薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計研究[D];吉林大學(xué);2014年

8 鄔華寧;基于ZHYF公司的薪酬體系優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2013年

9 吳艷;興泰物業(yè)公司員工激勵機制研究[D];天津大學(xué);2013年

10 李世忠;內(nèi)蒙古宇生集團薪酬體系改進研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2013年

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本文編號：974655