本文關鍵詞：TJHY-TAT貨運站業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 業(yè)務創(chuàng)新 物流業(yè)務 快件業(yè)務 跨境電商

【摘要】：經(jīng)濟全球化進程的加快和市場競爭加劇，使得TJHY-TAT貨運站想要在這激烈的市場競爭中不被淘汰，單純的依靠貨站的傳統(tǒng)業(yè)務是遠遠不夠的，必須要在業(yè)務創(chuàng)新上下功夫。新型業(yè)務一方面市場競爭較少，便于獲得較高的壟斷利潤，另一方面憑借便利性和個性化的服務可以吸引更多的客戶，使企業(yè)立于不敗之地。 本文首先從理論方面分析了企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略管理，以及一些典型的戰(zhàn)略分析工具。其次，簡要介紹了TJHY-TAT貨運站的基本情況、資產(chǎn)及經(jīng)營狀況，，并針對TJHY-TAT貨運站的現(xiàn)狀，指出TJHY-TAT貨運站目前存在的問題。接著通過運用PEST模型分析航空貨運業(yè)的宏觀環(huán)境和未來發(fā)展方向，運用波特的五力模型分析了航空貨運業(yè)的競爭現(xiàn)狀，運用SWOT分析方法分析了TJHY-TAT貨運站的優(yōu)勢與劣勢，以及可能的機會和威脅，并運用Ansoff產(chǎn)品與市場矩陣模型針對性的提出TJHY-TAT貨運站實施的具體戰(zhàn)略。然后，運用多元線性回歸模型對天津市第三方物流發(fā)展需求規(guī)模進行定量預測，在此基礎上對物流業(yè)務、快件業(yè)務及跨境電商業(yè)務進行創(chuàng)新設計。最后制定了TJHY-TAT貨運站的發(fā)展規(guī)劃及與之匹配的財務、市場營銷、人力資源以及經(jīng)營運作策略。本文的主要工作成果對TJHY-TAT貨運站的業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略研究和未來發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義，同時也對其它貨站的發(fā)展規(guī)劃發(fā)揮了指導性的意義。
【關鍵詞】：業(yè)務創(chuàng)新 物流業(yè)務 快件業(yè)務 跨境電商
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F562.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的及意義8
• 1.3 研究內容及框架8-9
• 1.3.1 研究內容8-9
• 1.3.2 研究框架9
• 1.4 研究方法9-11
• 第二章 戰(zhàn)略管理理論概述11-19
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般過程11-12
• 2.2 主要戰(zhàn)略分析工具和理論12-19
• 2.2.1 PEST 分析模型12-13
• 2.2.2 波特五力分析模型13-14
• 2.2.3 SWOT 分析模型14-15
• 2.2.4 Ansoff 產(chǎn)品與市場矩陣模型15-16
• 2.2.5 BCG 矩陣模型16-17
• 2.2.6 面向客戶的新產(chǎn)品開發(fā)工具 QFD17
• 2.2.7 產(chǎn)品與市場創(chuàng)新理論17-19
• 第三章 TJHY-TAT 貨運站的現(xiàn)狀分析19-25
• 3.1 TJHY-TAT 貨運站的基本構架19
• 3.1.1 TJHY-TAT 貨運站的基本情況19
• 3.1.2 TJHY-TAT 貨運站的組織框架19
• 3.2 TJHY-TAT 貨運站的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況19-23
• 3.2.1 TJHY-TAT 貨運站的資產(chǎn)狀況19-21
• 3.2.2 TJHY-TAT 貨運站的經(jīng)營狀況21-23
• 3.3 TJHY-TAT 貨運站發(fā)展中存在的問題23-25
• 第四章 TJHY-TAT 貨運站發(fā)展戰(zhàn)略分析25-38
• 4.1 PEST 分析25-27
• 4.1.1 相關政策法律環(huán)境25
• 4.1.2 相關宏觀經(jīng)濟環(huán)境25-26
• 4.1.3 相關社會文化環(huán)境26-27
• 4.1.4 相關技術環(huán)境27
• 4.2 航空貨運業(yè)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境分析27-29
• 4.2.1 航空貨運業(yè)的現(xiàn)狀27-28
• 4.2.2 航空貨運特點和發(fā)展前景28-29
• 4.3 波特五力模型分析29-31
• 4.4 TJHY-TAT 貨運站的 SWOT 分析31-36
• 4.4.1 優(yōu)勢分析31-33
• 4.4.2 劣勢分析33-34
• 4.4.3 機會分析34-35
• 4.4.4 威脅分析35-36
• 4.5 TJHY-TAT 貨運站的發(fā)展戰(zhàn)略36-38
• 第五章 TJHY-TAT 貨運站的業(yè)務創(chuàng)新設計38-53
• 5.1 天津市第三方物流發(fā)展需求規(guī)模的定量預測38-42
• 5.2 物流業(yè)務創(chuàng)新設計42-46
• 5.2.1 TJHY-TAT 貨運站的物流業(yè)務42-45
• 5.2.2 TJHY-TAT 貨運站的物流業(yè)務創(chuàng)新45-46
• 5.3 快件業(yè)務創(chuàng)新設計46-49
• 5.3.1 TJHY-TAT 貨運站的快件業(yè)務46-48
• 5.3.2 TJHY-TAT 貨運站的快件業(yè)務創(chuàng)新48-49
• 5.4 跨境電商業(yè)務創(chuàng)新設計49-51
• 5.4.1 跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢50
• 5.4.2 TJHY-TAT 貨運站的跨境電商業(yè)務創(chuàng)新50-51
• 5.5 TJHY-TAT 貨站的發(fā)展規(guī)劃51-53
• 第六章 TJHY-TAT 貨運站業(yè)務創(chuàng)新實施策略53-59
• 6.1 財務策略53-54
• 6.2 市場營銷策略54-56
• 6.3 人力資源策略56-57
• 6.4 經(jīng)營運作策略57-59
• 第七章 研究結論59-61
• 7.1 研究結論59-60
• 7.2 需進一步的研究60-61
• 參考文獻61-64
• 致謝64

【相似文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 馬東青;TJHY-TAT貨運站業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D];天津大學;2014年

本文編號：965318