本文關(guān)鍵詞：企業(yè)資源計(jì)劃在鐵路貨車(chē)檢修中的應(yīng)用研究

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【摘要】：在鐵路貨車(chē)檢修過(guò)程中,由于修車(chē)任務(wù)不固定、檢修計(jì)劃不確定,在一定程度上導(dǎo)致了貨車(chē)修理所需的有關(guān)物料不能預(yù)知和提前采購(gòu),從而進(jìn)一步導(dǎo)致車(chē)輛修理現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大、修理生產(chǎn)成本上升。因此,針對(duì)鐵路貨車(chē)檢修過(guò)程中的特點(diǎn)和存在的一些問(wèn)題,考慮通過(guò)企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用以尋求可以解決問(wèn)題的模式。本論文討論的重點(diǎn)是將企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用于鐵路貨車(chē)檢修,通過(guò)檢修計(jì)劃編制、生產(chǎn)組織模式以及工藝流程的一系列優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)以提高系統(tǒng)柔性為核心的優(yōu)化管理。論文首先說(shuō)明了我國(guó)目前鐵路貨車(chē)檢修生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在的一些問(wèn)題,將企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用于鐵路貨車(chē)檢修的研究背景和研究意義。對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃的主要特點(diǎn),以及國(guó)內(nèi)外的主要研究方向和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,并對(duì)于企業(yè)資源計(jì)劃在我國(guó)的發(fā)展歷程,以及在其他行業(yè)的應(yīng)用情況進(jìn)行了概述。同時(shí),就鐵路貨運(yùn)列車(chē)檢修的基本要求,以及修程設(shè)置的基本原理做了說(shuō)明。其次是對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃在鐵路貨車(chē)檢修中應(yīng)用的可行性、有利因素等方面進(jìn)行分析。同時(shí),對(duì)于企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用的推進(jìn)方式進(jìn)行討論,以明確應(yīng)用的重點(diǎn)和方向。并從多個(gè)方面提出企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用于鐵路貨車(chē)檢修的這一戰(zhàn)略目標(biāo)。再次針對(duì)檢修計(jì)劃的編制及優(yōu)化進(jìn)行了研究,基于企業(yè)資源計(jì)劃的理念提出了相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。一是根據(jù)企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用的特點(diǎn)編制滾動(dòng)計(jì)劃；二是在計(jì)劃編制及修改的過(guò)程中應(yīng)用價(jià)值流分析的方法,將計(jì)劃編制與計(jì)劃實(shí)施結(jié)合起來(lái),真正發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于檢修作業(yè)的組織作用。最后重點(diǎn)是檢修作業(yè)效率的提高。首先,從檢修能力建設(shè)平面布局方面及工藝流程布局方面提出了詳細(xì)的優(yōu)化建議,包括柔性制造技術(shù)、精益生產(chǎn)方式在這一過(guò)程中的應(yīng)用。此外,從流程管理的角度,從物料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理三個(gè)方面提出了改進(jìn)措施�？傊�,企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用除了硬件設(shè)施的完善或升級(jí),更需要與之相適應(yīng)的生產(chǎn)組織方式和管理方式。且需要從最基礎(chǔ)的層面通過(guò)多方面加強(qiáng)溝通、完善制度構(gòu)架而逐步實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)資源計(jì)劃 鐵路貨車(chē)檢修 精益生產(chǎn) 柔性制造
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F532.6;U279.34

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：930592