昆明DT公司企業(yè)文化構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:昆明DT公司企業(yè)文化構(gòu)建研究
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【摘要】:地鐵在國內(nèi)各大行業(yè)中屬于新興行業(yè),在國際上,建有地鐵的城市都依賴國家補貼,在幾乎無法通過票價收入盈利的情況下,地鐵企業(yè)應(yīng)該何去何從?應(yīng)該如何定位?應(yīng)該如何在滿足社會收益的前提下,盡可能地實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,以便在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存與發(fā)展。這些問題同樣擺在昆明DT公司面前。 昆明DT公司成立至今,企業(yè)文化建設(shè)是公司未來發(fā)展的重點方向。作為云南省乃至全國的重點建設(shè)項目,公司的企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫。通過對國外先進發(fā)達城市地鐵企業(yè)文化的發(fā)展模式的研究,結(jié)合昆明DT公司企業(yè)文化建設(shè)的模式,提出可行的企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展建議。探討如何運用企業(yè)文化建設(shè)模式理論與公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀結(jié)合,從對公司企業(yè)文化建設(shè)的分析,到對整個地鐵行業(yè)模式的全面了解,做出具有可行性的企業(yè)文化建設(shè)建議。 全文共六章。第一章為緒論,主要介紹本文研究背景及意義、研究現(xiàn)狀、研究思路和方法及研究內(nèi)容和創(chuàng)新點。第二章為相關(guān)理論綜述,主要介紹企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和特點、建設(shè)路徑和方法、應(yīng)注意的問題、企業(yè)文化的落地理論及國內(nèi)外地鐵企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗借鑒。第三章應(yīng)用企業(yè)文化構(gòu)成要素理論分析了昆明DT公司的企業(yè)文化的構(gòu)成。第四章應(yīng)用組織文化評估工具對昆明DT公司的企業(yè)文化類型的現(xiàn)狀及期望狀態(tài)進行了深入的剖析,并提出了存在問題。第五章根據(jù)存在問題提出了相應(yīng)的對策和建議。第六章為結(jié)束語,主要包括論文的結(jié)論和局限性。其中第三、四、五章為論文核心。 本文通過對昆明DT公司企業(yè)文化進行研究,能夠為企業(yè)提高工作效率、提升競爭優(yōu)勢營造良好地文化氛圍,使企業(yè)得到更好地發(fā)展。同時,也能為其它地鐵公司企業(yè)文化的建設(shè)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化 構(gòu)成要素 文化類型 昆明DT公司
【學(xué)位授予單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F270;F572.6
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-16
- 1.1 研究背景、目的和意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述11-13
- 1.3 研究思路和方法13
- 1.4 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點13-16
- 第二章 企業(yè)文化的相關(guān)理論與經(jīng)驗借鑒16-26
- 2.1 企業(yè)文化概述16-17
- 2.2 企業(yè)文化的構(gòu)成及內(nèi)容17-20
- 2.3 企業(yè)文化的建設(shè)路徑和方法20
- 2.4 企業(yè)文化建設(shè)落地理論20-21
- 2.5 國內(nèi)外軌道交通企業(yè)文化建設(shè)模式的經(jīng)驗21-26
- 第三章 昆明DT公司企業(yè)文化構(gòu)成分析26-36
- 3.1 昆明DT公司概況26-27
- 3.2 昆明DT公司的企業(yè)文化構(gòu)成27-36
- 第四章 昆明DT公司企業(yè)文化類型分析36-46
- 4.1 企業(yè)文化評估工具的選擇與樣本的確定36-38
- 4.2 昆明DT公司的企業(yè)文化類型現(xiàn)狀與期望狀態(tài)分析38-46
- 第五章 昆明DT公司企業(yè)文化建設(shè)建議46-56
- 5.1 精神文化建設(shè)46-48
- 5.2 制度文化建設(shè)48-49
- 5.3 行為文化建設(shè)49-52
- 5.4 物質(zhì)文化建設(shè)52-56
- 第六章 研究結(jié)論與局限性56-58
- 6.1 研究結(jié)論56
- 6.2 研究的局限性56-58
- 致謝58-60
- 參考文獻60-64
- 附錄64-66
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:594456
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