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城市公交駕駛員離職動因分析

發(fā)布時間:2017-06-28 01:10

  本文關鍵詞:城市公交駕駛員離職動因分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:公交是城市居民出行最常用和最重要的交通工具之一,是現(xiàn)代社會公共服務體系的重要組成部分,城市經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展離不開公交的高效運營,而公交駕駛員是公交正常運營和提升服務質量的根本保障。目前,大多數(shù)公交企業(yè)駕駛員離職率居高不下,離職意愿強,這既增加了公交企業(yè)的人力成本,又影響了市民的正常出行。但國內公交駕駛員離職意愿影響因素的實證研究很少,為給公交企業(yè)制定人力資源管理政策提供量化依據(jù),故作此研究。 本研究以廣州市某企業(yè)公交駕駛員為研究對象,選取了工作滿意度、組織承諾和薪酬福利等13個變量作為離職意愿的影響因素,設計問卷量表,抽取了633個有效樣本。運用列表聯(lián)分析、方差分析、相關分析和分組多元逐步回歸等統(tǒng)計方法對樣本進行分析,建立公交駕駛員離職動因模型。得出如下結論:第一,方差分析表明公交駕駛員的平均離職意愿在性別、年齡等6個人口統(tǒng)計變量上沒有顯著差異,在轉換工作單位次數(shù)這個變量上有顯著差異。第二,相關分析表明離職意愿與工作滿意度、組織承諾成負相關;工作滿意度與薪酬福利、工作條件、同事關系、分配公平和程序公正、組織支持和期望匹配度呈正相關,與工作壓力、制度約束呈負相關;組織承諾與分配公平和程序工作、組織支持、期望匹配度、離職約束、家庭好個人因素呈正相關,與工作機會呈負相關。第三,由離職動因模型顯示轉換工作單位次數(shù)為1-2次的駕駛員離職意愿的影響因素主要有:工作滿意度、組織承諾、工作壓力、期望匹配度、分配公平和程序工作、制度約束同事關系;轉換工作單位次數(shù)為3次的駕駛員離職意愿的影響因素主要有:組織承諾、工作機會、離職約束、分配公平和程序公正、期望匹配度、家庭和個人因素。 根據(jù)實證結論并結合管理學以及公交行業(yè)的特點,為公交企業(yè)提出以下應對公交駕駛員離職的策略:第一,降低工作壓力,改善工作環(huán)境;第二,建立良好的薪酬結構體系;第三,注重企業(yè)文化建設;第四,加強制度建設;第五,為公交駕駛員建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。 本研究的貢獻在于:為廣州市公交企業(yè)降低駕駛員離職率提供理論支撐和可操作建議,并為后續(xù)的相關研究提供一定的參考數(shù)據(jù)。
【關鍵詞】:公交駕駛員 離職意愿 離職動因
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F572;F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-11
  • 第一章 緒論11-17
  • 1.1 研究背景11-13
  • 1.1.1 公交駕駛員對公交發(fā)展的影響11-12
  • 1.1.2 公交駕駛員離職帶來的影響12-13
  • 1.2 研究目的13
  • 1.3 研究意義13-14
  • 1.3.1 研究的理論意義13-14
  • 1.3.2 研究的現(xiàn)實意義14
  • 1.4 研究方法14-15
  • 1.5 研究的內容框架15-17
  • 第二章 文獻綜述17-28
  • 2.1 離職概念的界定17-18
  • 2.2 國內外理論研究現(xiàn)狀18-24
  • 2.2.1 國外理論研究18-22
  • 2.2.2 國內理論研究22-24
  • 2.3 離職動因模型實證研究24-26
  • 2.4 公交駕駛員相關研究26-27
  • 2.5 本章小結27-28
  • 第三章 公交駕駛員離職分析28-36
  • 3.1 公交企業(yè)駕駛員特點與工作特性28-33
  • 3.2 公交駕駛員離職現(xiàn)狀分析33-35
  • 3.3 本章小結35-36
  • 第四章 公交駕駛員離職意愿理論模型36-44
  • 4.1 公交駕駛員離職影響因素分析36-39
  • 4.1.1 變量的確定36-38
  • 4.1.2 變量定義38-39
  • 4.2 公交駕駛員離職模型構建39-40
  • 4.3 研究假設40-43
  • 4.4 本章小結43-44
  • 第五章 研究設計44-49
  • 5.1 變量測量44-45
  • 5.2 問卷設計45-46
  • 5.3 正式調查46
  • 5.4 數(shù)據(jù)預處理46-47
  • 5.5 數(shù)據(jù)分析方法47
  • 5.6 本章小結47-49
  • 第六章 實證分析49-71
  • 6.1 簡單樣本分析49-50
  • 6.2 信度和效度分析50-51
  • 6.3 列聯(lián)表分析51-56
  • 6.4 人口統(tǒng)計變量對離職意愿的方差分析56-59
  • 6.4.1 性別與離職意愿的方差分析56-57
  • 6.4.2 年齡與離職意愿的方差分析57
  • 6.4.3 教育程度與離職意愿的方差分析57
  • 6.4.4 婚姻狀況與離職意愿的方差分析57-58
  • 6.4.5 現(xiàn)企業(yè)工作年限與離職意愿的方差分析58
  • 6.4.6 在公交行業(yè)工作年限與離職意愿的方差分析58-59
  • 6.4.7 轉換工作單位次數(shù)與離職意愿的方差分析59
  • 6.5 相關分析59-61
  • 6.6 回歸分析61-70
  • 6.6.1 離職意愿對中介變量的回歸分析62-63
  • 6.6.2 以工作滿意度為因變量的回歸分析63-65
  • 6.6.3 以組織承諾為因變量的回歸分析65-66
  • 6.6.4 建立離職動因模型66-70
  • 6.7 本章小結70-71
  • 第七章 結論71-78
  • 7.1 本文研究成果總結71-72
  • 7.2 研究啟示72-76
  • 7.2.1 降低工作壓力,,改善工作環(huán)境72-73
  • 7.2.2 建立良好的薪酬結構體系73-74
  • 7.2.3 注重企業(yè)文化建設74-75
  • 7.2.4 加強制度建設75-76
  • 7.2.5 為公交駕駛員建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃76
  • 7.3 研究的局限和展望76-78
  • 7.3.1 研究的局限76
  • 7.3.2 研究展望76-78
  • 參考文獻78-80
  • 附錄80-88
  • 附錄一 公交駕駛員職業(yè)情況調查問卷80-83
  • 附錄二 分組逐步回歸過程表83-88
  • 攻讀碩士學位期間取得的研究成果88-89
  • 致謝89-90
  • 附件90

【參考文獻】

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本文編號:491938

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