隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升,鐵路事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),與其它類型的企業(yè)相比,鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、財(cái)務(wù)往來(lái)頻繁、生產(chǎn)投入資金多、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高,這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作增加了難度。如何及時(shí)有效解決目前財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低點(diǎn),已成為鐵路企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此,本文將著眼于鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題以及采取的有效措施予以闡述。

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【文章目錄】：
一、鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
    (一)超預(yù)算現(xiàn)象頻發(fā)
    (二)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
    (三)內(nèi)控機(jī)制缺失
    (四)專業(yè)人才匱乏
    (五)信息化進(jìn)程滯后
    (六)監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱
二、提升鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效措施
    (一)創(chuàng)新管理理念，健全管理機(jī)制
    (二)開設(shè)法律講堂，增強(qiáng)法律意識(shí)
    (三)加大監(jiān)督力度，實(shí)施激勵(lì)政策
    (四)加大資金投入，完善信息系統(tǒng)
    (五)加強(qiáng)成本管理，注重考核成效
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3941263