發(fā)布時間：2023-08-06 17:44

　　通過運用PDCA循環(huán)理論,從P (計劃)、 D (執(zhí)行)、 C (檢查)、 A (處理) 4個方面對鐵路物資質(zhì)量管理進行分析,探究當前鐵路物資質(zhì)量管理中存在的問題,并提出相關完善舉措,以期形成鐵路物資質(zhì)量管理良性格局。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 PDCA循環(huán)法的概念
2 基于PDCA循環(huán)對鐵路物資質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析
    2.1 計劃方面的現(xiàn)狀
    2.2 執(zhí)行方面的現(xiàn)狀
        2.2.1 鐵路物資質(zhì)量信息反饋存在問題。
        2.2.2 對目標和計劃的執(zhí)行程度不夠。
    2.3 檢查方面的現(xiàn)狀
        2.3.1 物資入庫管理不規(guī)范。
        2.3.2 物資基礎管理工作不扎實。
        2.3.3 物資驗收的標準不統(tǒng)一。
        2.3.4 物資管理模式不夠健全。
    2.4 處理方面的現(xiàn)狀
        2.4.1 物資合格證管理。
        2.4.2 物資質(zhì)量控制不足。
        2.4.3 監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)不高。
3 應用PDCA循環(huán)理論完善鐵路物資質(zhì)量管理
    3.1 計劃角度
    3.2 執(zhí)行角度
        3.2.1規(guī)范物資的入庫管理。
        3.2.2 健全物資基礎管理工作。
        3.2.3 統(tǒng)一各個車間的物資驗收標準，健全物資管理模式。
    3.3 處理角度
        3.3.1 加強物資質(zhì)量的控制。
        3.3.2 提高物資管理人員的專業(yè)水平。
4 結(jié)束語



本文編號：3839767