設(shè)備的維保對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)的安全性、可靠性具有重要的影響,維保資源的配置,在設(shè)備維保工作中占據(jù)著基礎(chǔ)地位。如何對(duì)維保資源進(jìn)行有效優(yōu)化的配置,對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)單位而言,有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。本文以南京地鐵為例,在分析其維保模式、維保資源配置現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以滿足維保需求為根本目標(biāo),參考現(xiàn)有的資源配置研究成果,從物資資源和人力資源兩方面入手,進(jìn)行維保資源的優(yōu)化配置研究。 論文首先對(duì)設(shè)備維保模式的劃分展開了分析,并給出了不同維保模式下實(shí)施維保資源配置的要求。然后對(duì)南京地鐵維保物資資源配置現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)其中存在的問題,提出以物資消耗定額為切入點(diǎn),確定通用物資的配發(fā)額度以及專用物資的領(lǐng)用需求。提出了針對(duì)專用物資的合理冗余量和合理冗余度系數(shù)的概念,并采用RST方法進(jìn)行影響因素的優(yōu)化和權(quán)重計(jì)算,給出了合理冗余度系數(shù)、合理冗余量以及專用物資最終需求量的計(jì)算方法。此外,還提出了物資管理的優(yōu)化方法。 接著,論文對(duì)南京地鐵維保人員的優(yōu)化配置進(jìn)行研究。在分析現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上,采用維保工作量為決策變量,給出了不同維修策略下的人員需求計(jì)算方法;并提出了旨在提升維保人員技能水平的多技能工培養(yǎng)方案。

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外資源配置方法研究現(xiàn)狀
        1.2.1 典型的物資資源配置方法
        1.2.2 典型的人力資源配置方法
    1.3 論文的技術(shù)路線及章節(jié)安排
    1.4 本章小結(jié)
2 地鐵不同維保模式下的資源配置特征分析
    2.1 設(shè)備維保模式的種類劃分
        2.1.1 完全委外維保
        2.1.2 聯(lián)合維保
        2.1.3 運(yùn)營(yíng)商維保
    2.2 南京地鐵維保模式分析
        2.2.1 維保模式評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)與選擇方法
        2.2.2 南京地鐵維保模式選擇現(xiàn)狀
    2.3 不同維保模式對(duì)資源配置的要求
        2.3.1 維保資源配置總體要求
        2.3.2 不同維保模式下資源配置的具體要求
    2.4 南京地鐵系統(tǒng)維保資源配置的方法
    2.5 本章小結(jié)
3 南京地鐵維保物資資源優(yōu)化配置研究
    3.1 南京地鐵維保物資資源現(xiàn)狀分析
        3.1.1 南京地鐵維保物資資源配置管理現(xiàn)狀
        3.1.2 物資資源配置現(xiàn)狀中存在的問題
        3.1.3 物資資源配置優(yōu)化對(duì)策
    3.2 維保物資消耗定額管理
        3.2.1 物資消耗定額的概念及構(gòu)成
        3.2.2 物資消耗定額管理對(duì)優(yōu)化南京地鐵維保資源配置管理的作用
        3.2.3 物資消耗定額計(jì)算模型
    3.3 專用物資資源配置需求優(yōu)化模型
        3.3.1 優(yōu)化目標(biāo)的選擇
        3.3.2 資源配置合理冗余量與合理冗余度系數(shù)的提出
        3.3.3 影響專用物資合理冗余配置的因素
        3.3.4 基于RST的合理冗余度系數(shù)優(yōu)化計(jì)算模型
        3.3.5 維保物資資源需求與配置數(shù)量的確定
    3.4 應(yīng)用實(shí)例
        3.4.1 通用物資配置需求實(shí)例
        3.4.2 專用物資配置需求實(shí)例
    3.5 維保物資管理優(yōu)化力法
        3.5.1 可視化與定置化管理
        3.5.2 應(yīng)急物資管理
    3.6 本章小結(jié)
4 南京地鐵維保人力資源優(yōu)化配置研究
    4.1 南京地鐵維保人力資源現(xiàn)狀分析
        4.1.1 維保人員組織架構(gòu)
        4.1.2 員工來源與構(gòu)成
        4.1.3 現(xiàn)行人力資源配置中存在的問題及對(duì)策
    4.2 基于工作量的維保人力資源需求配置
        4.2.1 影響維保人力資源需求量的因素
        4.2.2 維保工作量的確定
        4.2.3 維保人力需求量計(jì)算函數(shù)
    4.3 維保人力資源配置需求實(shí)例
    4.4 提升員工維保能力——多技能工培養(yǎng)方案的制定
        4.4.1 多技能工的概念與產(chǎn)生
        4.4.2 多技能工培養(yǎng)的意義
        4.4.3 多技能工培養(yǎng)要點(diǎn)
        4.4.4 多技能工的培養(yǎng)方法
        4.4.5 員工多技能水平的體現(xiàn)
    4.5 本章小結(jié)
5 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3839481