山東公路海瑞石料公司績效管理體系研究
發(fā)布時間:2023-06-05 05:15
石料作為公路建設的基礎材料,其品質(zhì)越來越受到重視,順應經(jīng)濟發(fā)展需求,石料供應企業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。山東公路海瑞石料公司隸屬山東省公路建設(集團)有限公司,與美國海瑞集團合資合作,是專門從事公路、建筑用石料的科研、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拇笮推髽I(yè)公司。但公司的人力資源管理方面存在績效管理體系構(gòu)建不完整,功能不全面的問題,尤其是其中績效考核的設計和激勵機制的建立,嚴重制約了企業(yè)進一步快速發(fā)展,亟待解決。 本文共分為六個部分,其中第一部分描述了本文的選題背景,研究意義,研究內(nèi)容和技術(shù)路線。第二部分首先介紹了與績效管理相關的一些基本概念、發(fā)展歷史沿革和理論動態(tài);其次詳細分析了績效管理循環(huán)體系的架構(gòu)及功能;最后本部分論述了企業(yè)整個人力資源管理系統(tǒng)的組成,以及績效管理體系作為其中一個重要環(huán)節(jié)的功能定位。第三部分分析了石料供應企業(yè)的具體情況。首先概述我國的石料供應行業(yè)的基本情況;其次對石料供應企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析;最后,針對本文的主體——人力資源管理問題,對我國石料供應企業(yè)進行診斷,并分析得出該行業(yè)對于人力資源的特殊要求。第四部分具體闡述了石料供應企業(yè)績效考核體系的構(gòu)建與激勵方法的設計原理。首先介紹了績效考核...
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 本文研究內(nèi)容和技術(shù)路線
1.2.1 主要研究內(nèi)容
1.2.2 技術(shù)路線
第二章 績效管理理論體系的新發(fā)展
2.1 績效管理理論體系
2.1.1 基本概念
2.1.2 發(fā)展和特點
2.1.3 國內(nèi)外理論體系的動態(tài)
2.2 績效管理體系架構(gòu)
2.2.1 績效管理體系構(gòu)建
2.2.2 績效管理體系的功能
2.3 績效管理體系在企業(yè)人力資源系統(tǒng)中的定位
2.3.1 企業(yè)人力資源系統(tǒng)的組成
2.3.2 績效管理體系的功能定位
第三章 石料供應企業(yè)的業(yè)務特點及對人力資源的特殊要求
3.1 我國石料供應行業(yè)概述
3.2 石料供應企業(yè)現(xiàn)狀
3.2.1 石料供應企業(yè)在建筑行業(yè)中的地位及作用
3.2.2 目前石料供應企業(yè)的現(xiàn)狀
3.3 石料供應企業(yè)對人力資源的特殊要求
3.3.1 石料供應企業(yè)對人力資源的現(xiàn)狀診斷
3.3.2 石料供應企業(yè)對人力資源的特殊要求
第四章 石料供應企業(yè)績效考核與激勵理論方法研究
4.1 績效考核方法
4.1.1 績效考核概述
4.1.2 績效考核方法分類和特點
4.1.3 績效考核方法評析
4.1.4 績效考核方法發(fā)展趨勢
4.2 激勵理論研究
4.2.1 激勵理論概述
4.2.2 激勵的類型和發(fā)展
4.2.3 激勵方法的選擇
4.2.4 激勵理論方法評析
4.3 石料供應企業(yè)績效考核和激勵方法應用
4.3.1 石料供應企業(yè)實施績效考核和激勵的必要性
4.3.2 石料供應企業(yè)績效考核和激勵方法應用分析
第五章 山東公路海瑞石料公司績效管理體系設計及實施
5.1 山東公路海瑞石料公司績效管理現(xiàn)狀診斷
5.1.1 山東公路海瑞石料公司簡介
5.1.2 山東公路海瑞石料公司績效管理評價
5.2 山東公路海瑞石料公司績效管理體系設計及實施
5.2.1 山東公路海瑞石料公司績效考核體系設計及實施
5.2.2 山東公路海瑞石料公司激勵方案設計及實施
5.3 山東公路海瑞石料公司績效管理體系的運行效果
5.3.1 社會效益
5.3.2 經(jīng)濟效益
第六章 結(jié)束語
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
附錄
致謝
本文編號:3831756
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 本文研究內(nèi)容和技術(shù)路線
1.2.1 主要研究內(nèi)容
1.2.2 技術(shù)路線
第二章 績效管理理論體系的新發(fā)展
2.1 績效管理理論體系
2.1.1 基本概念
2.1.2 發(fā)展和特點
2.1.3 國內(nèi)外理論體系的動態(tài)
2.2 績效管理體系架構(gòu)
2.2.1 績效管理體系構(gòu)建
2.2.2 績效管理體系的功能
2.3 績效管理體系在企業(yè)人力資源系統(tǒng)中的定位
2.3.1 企業(yè)人力資源系統(tǒng)的組成
2.3.2 績效管理體系的功能定位
第三章 石料供應企業(yè)的業(yè)務特點及對人力資源的特殊要求
3.1 我國石料供應行業(yè)概述
3.2 石料供應企業(yè)現(xiàn)狀
3.2.1 石料供應企業(yè)在建筑行業(yè)中的地位及作用
3.2.2 目前石料供應企業(yè)的現(xiàn)狀
3.3 石料供應企業(yè)對人力資源的特殊要求
3.3.1 石料供應企業(yè)對人力資源的現(xiàn)狀診斷
3.3.2 石料供應企業(yè)對人力資源的特殊要求
第四章 石料供應企業(yè)績效考核與激勵理論方法研究
4.1 績效考核方法
4.1.1 績效考核概述
4.1.2 績效考核方法分類和特點
4.1.3 績效考核方法評析
4.1.4 績效考核方法發(fā)展趨勢
4.2 激勵理論研究
4.2.1 激勵理論概述
4.2.2 激勵的類型和發(fā)展
4.2.3 激勵方法的選擇
4.2.4 激勵理論方法評析
4.3 石料供應企業(yè)績效考核和激勵方法應用
4.3.1 石料供應企業(yè)實施績效考核和激勵的必要性
4.3.2 石料供應企業(yè)績效考核和激勵方法應用分析
第五章 山東公路海瑞石料公司績效管理體系設計及實施
5.1 山東公路海瑞石料公司績效管理現(xiàn)狀診斷
5.1.1 山東公路海瑞石料公司簡介
5.1.2 山東公路海瑞石料公司績效管理評價
5.2 山東公路海瑞石料公司績效管理體系設計及實施
5.2.1 山東公路海瑞石料公司績效考核體系設計及實施
5.2.2 山東公路海瑞石料公司激勵方案設計及實施
5.3 山東公路海瑞石料公司績效管理體系的運行效果
5.3.1 社會效益
5.3.2 經(jīng)濟效益
第六章 結(jié)束語
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
附錄
致謝
本文編號:3831756
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