隨著鐵路的快速發(fā)展,對高技能人才的選拔、認(rèn)證、管理的需求也達(dá)到空前的高度,文章結(jié)合工作實際,對如何構(gòu)建高技能人才選拔認(rèn)證管理體系進(jìn)行論述,探討實現(xiàn)推薦培養(yǎng)、考評認(rèn)證、破格選拔等手段的落實,從而達(dá)到選拔得當(dāng)、激勵有效、考評嚴(yán)謹(jǐn)、管理到位的目標(biāo)。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 高技能人才隊伍的構(gòu)建及現(xiàn)狀
    1.1 按系統(tǒng)工種分析
    1.2 按年齡結(jié)構(gòu)分析
2 高技能人才管理體系的構(gòu)建與實施
    2.1 建立推薦選拔培養(yǎng)平臺
        2.1.1 加強(qiáng)高級技能人才的推薦、選拔、培養(yǎng)
        2.1.2 制定選拔辦法，明確選拔程序，對人才進(jìn)行選拔
        2.1.3 嚴(yán)格考核，確保被推薦人員質(zhì)量
    2.2 完善考評認(rèn)證體系
        2.2.1 成立考評組織機(jī)構(gòu)，制訂考評方案
        2.2.2 加強(qiáng)建設(shè)考評員、督導(dǎo)員及管理人員隊伍，使考評工作質(zhì)量得到保證
        2.2.3 加強(qiáng)題庫建設(shè)，夯實考評基礎(chǔ)
        2.2.4 加強(qiáng)考評基地建設(shè)，為考評提供良好環(huán)境
        2.2.5 嚴(yán)格考評過程，強(qiáng)化過程控制，確保考評質(zhì)量
        2.2.6 創(chuàng)新考評組織形式，更好地服務(wù)站段、服務(wù)職工
    2.3 開展崗位練兵、技術(shù)比武，破格選拔高技能人才
        2.3.1 制定實施辦法，規(guī)范技能競賽
        2.3.2 完善組織機(jī)構(gòu)，組織競賽落實
        2.3.3 及時表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用
3 高技能人才隊伍建設(shè)管理的思考
    3.1 適應(yīng)發(fā)展，不斷創(chuàng)新
    3.2 與時俱進(jìn)，適應(yīng)國家鑒定制度改革的需要



本文編號：3645326