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日照港(集團)有限公司主營業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-02-21 22:13
  日照港是伴隨著我國改革開放誕生、成長起來的新興沿海港口,1982年開工建設(shè),1986年投產(chǎn)運營,2006年進入億噸大港行列,日照港(集團)有限公司是日照港的經(jīng)營者,日照港股份有限公司也是日照市唯一在國內(nèi)上市公司。日照港周邊港口密集,沿山東半島自北向南主要有煙臺港、威海港、青島港、連云港港等,尤其青島港、連云港港緊鄰日照港,貨源的競爭是不可避免的。面對激烈的競爭格局和復(fù)雜的環(huán)境,日照港應(yīng)如何從戰(zhàn)略上應(yīng)對是本文研究的課題。本文立足我國港口行業(yè)和日照港實際,利用PEST分析、五力量分析等戰(zhàn)略分析方法,分析日照港的內(nèi)、外部環(huán)境、研究了日照港資源能力;運用SWOT分析法研究日照港的優(yōu)、劣勢、面臨的市場機會以及外部威脅,制定出適合的競爭戰(zhàn)略;應(yīng)用競爭戰(zhàn)略實施的有關(guān)知識,提出日照港實施競爭戰(zhàn)略的有效實施。本文研究的成果對日照港的競爭戰(zhàn)略制定提供了方法,明確了戰(zhàn)略方向,并且提出了戰(zhàn)略執(zhí)行的具體思路和措施,對日照港的競爭具有較強的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】:山東大學(xué)山東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 戰(zhàn)略理論簡述
        1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略
        1.2.2 競爭戰(zhàn)略理論發(fā)展
        1.2.3 企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略
    1.3 研究內(nèi)容和方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 日照港情況
    2.1 日照港概況
    2.2 日照港自然條件
    2.3 日照港區(qū)域位置
    2.4 日照港集疏運情況
    2.5 日照港經(jīng)濟腹地
第三章 日照港宏觀環(huán)境分析(PEST分析)
    3.1 政治環(huán)境分析
        3.1.1 國際形勢
        3.1.2 國內(nèi)形勢
        3.1.3 山東省情況
        3.1.4 日照市情況
        3.1.5 港口管理
    3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.1 國際經(jīng)濟環(huán)境
        3.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境
        3.2.3 山東省經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
        3.2.4 日照市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
    3.3 社會環(huán)境分析
        3.3.1 國內(nèi)社會環(huán)境
        3.3.2 山東省社會環(huán)境
        3.3.3 日照市社會環(huán)境
    3.4 技術(shù)環(huán)境分析
        3.4.1 航運業(yè)技術(shù)
        3.4.2 港口技術(shù)
        3.4.3 電子信息技術(shù)
第四章 日照港競爭環(huán)境分析(五力分析)
    4.1 潛在進入者分析
    4.2 替代者分析
    4.3 消費者分析
    4.4 供應(yīng)商分析
    4.5 主要競爭對手分析
        4.5.1 青島港情況
        4.5.2 連云港港情況
        4.5.3 日照港與競爭對手的比較
第五章 日照港內(nèi)部資源能力分析
    5.1 日照港管理現(xiàn)狀
    5.2 日照港人力資源現(xiàn)狀
    5.3 日照港財務(wù)現(xiàn)狀
    5.4 日照港企業(yè)文化現(xiàn)狀
    5.5 日照港基礎(chǔ)設(shè)施能力
    5.6 日照港生產(chǎn)能力
    5.7 日照港發(fā)展能力
第六章 日照港的SWOT分析
    6.1 日照港優(yōu)勢分析
    6.2 日照港劣勢分析
    6.3 日照港機會分析
    6.4 日照港威脅分析
    6.5 日照港競爭戰(zhàn)略選擇
第七章 日照港競爭戰(zhàn)略的實施措施
    7.1 加快港口建設(shè),打造能力優(yōu)勢
    7.2 突出強勢貨種,打造品牌優(yōu)勢
    7.3 開展增殖業(yè)務(wù),打造物流優(yōu)勢
    7.4 加強企業(yè)管理,打造服務(wù)優(yōu)勢
    7.5 開展對外合作,打造聯(lián)盟優(yōu)勢
    7.6 強化貨源組織,打造營銷優(yōu)勢
參考文獻
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】:
期刊論文
[1]世界經(jīng)濟發(fā)展格局對國際航運業(yè)的影響[J]. 錢永昌.  中國水運. 2008(11)
[2]企業(yè)競爭戰(zhàn)略觀的四個發(fā)展階段[J]. 姚玉成,朱文忠.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(09)



本文編號:3638132

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