物流管理,就是運用計劃、組織、控制三大管理職能,借助物流理念和物流技術,通過運輸、搬運、存儲、保管和物流信息處理等物流基本活動,對物流系統(tǒng)各要素進行有效組織和優(yōu)化配置,來解決物流系統(tǒng)中供需之間存在的時間、空間、數(shù)量、品種、價格等方面的矛盾,為物流系統(tǒng)的各類客戶提供滿足要求的物流服務。在公路產品的整個建造過程中,工程項目是一個臨時的產品系統(tǒng)而獨立的存在,緊密的與物流聯(lián)系在一起。加強物流管理是工程項目建造的資源保證。本文介紹了在X002線龍伍路改建工程施工中通過加強物流管理,保證了項目目標的最終實現(xiàn),具有一定的實踐意義。 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
致謝
第1章 緒論
    1.1 物流概述
    1.2 物流業(yè)國內外的現(xiàn)狀
    1.3 物流業(yè)發(fā)展趨勢
    1.4 問題的提出及研究的意義
    1.5 本文研究的內容
第2章 施工項目中的物流管理
    2.1 施工項目管理
    2.2 項目物流
    2.3 施工項目管理中的物流管理
第3章 X002 線龍伍路改建工程施工的基本情況
    3.1 工程概況
    3.2 施工組織設計
第4章 X002 線龍伍路改建工程施工物流管理研究
    4.1 材料管理研究
    4.2 機械管理研究
第5章 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 展望
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3599091