A省交通設(shè)計院作為知識密集型、智力密集型的勘察設(shè)計企業(yè),人力資源是企業(yè)所擁有的各種資源中最寶貴、最核心的資源,特別是各類專業(yè)技術(shù)人才對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。完善人才‘評價手段,大力開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)代人才評價技術(shù),努力提高人才評價的科學(xué)水平是目前A省交通設(shè)計院人才管理中最重要最緊迫的課題。本文從人才評價的理論研究入手,查閱大量資料分析總結(jié)了國內(nèi)外人才評價研究的現(xiàn)狀,研究了人才評價的概念、原理、方法等理論基礎(chǔ)。理論結(jié)合實際,又從A省交通設(shè)計院市場化轉(zhuǎn)型和人事人才工作改革的實際出發(fā),詳細(xì)分析了A省交通設(shè)計院的現(xiàn)狀以及現(xiàn)行人才評價體系存在的思想、指標(biāo)體系、量化和流程方面的問題與不足。在分析的基礎(chǔ)上借鑒國內(nèi)外人才評價的研究成果,運用文獻(xiàn)研究、理論分析、應(yīng)用分析等科學(xué)方法,重點研究了A省交通設(shè)計院人才評價指標(biāo)體系的構(gòu)建和量化過程,提出了體系的指標(biāo)思想和構(gòu)建步驟,構(gòu)建了以基本崗位素質(zhì)指標(biāo)和技術(shù)、經(jīng)營、管理三類人才各自崗位素質(zhì)指標(biāo)為核心的新的人才評價綜合指標(biāo)體系,并對指標(biāo)體系的權(quán)重和量化設(shè)置提出了具體方案和標(biāo)準(zhǔn),形成了A省交通設(shè)計院人才評價體系的模型。最后,結(jié)合實踐應(yīng)用提出了人才評價體系實施的組織... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外人才評價研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外人才評價研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)人才評價研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的主要內(nèi)容
        1.3.1 本文結(jié)構(gòu)及主要研究內(nèi)容
        1.3.2 本文研究采用的主要方法
第2章 人才評價的理論研究
    2.1 人才評價的概念
    2.2 人才評價的原理研究
        2.2.1 人的差異性原理
        2.2.2 人的穩(wěn)定性原理
        2.2.3 人的可測性原理
        2.2.4 人崗相匹配原理
    2.3 人才評價的方法研究
第3章 A省交通設(shè)計院人才評價的現(xiàn)狀及問題研究
    3.1 A省交通設(shè)計院介紹
        3.1.1 A省交通設(shè)計院的概況
        3.1.2 A省交通設(shè)計院的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 A省交通設(shè)計院的管理模式
        3.1.4 A省交通設(shè)計院的人才結(jié)構(gòu)
    3.2 A省交通設(shè)計院現(xiàn)行人才評價的體系
        3.2.1 A省交通設(shè)計院現(xiàn)行人才評價的指標(biāo)體系
        3.2.2 A省交通設(shè)計院現(xiàn)行人才評價的方法概述
    3.3 A省交通設(shè)計院人才評價存在的問題
        3.3.1 人才評價思想方面的問題
        3.3.2 人才評價指標(biāo)體系方面的問題
        3.3.3 人才評價量化方面的問題
        3.3.4 人才評價流程方面的問題
第4章 A省交通設(shè)計院人才評價體系的構(gòu)建
    4.1 A省交通設(shè)計院人才評價體系的指導(dǎo)思想
    4.2 A省交通設(shè)計院人才評價體系的構(gòu)建步驟
    4.3 A省交通設(shè)計院人才崗位素質(zhì)的分析
        4.3.1 A省交通設(shè)計院技術(shù)崗位工作分析
        4.3.2 A省交通設(shè)計院經(jīng)營崗位工作分析
        4.3.3 A省交通設(shè)計院管理崗位工作分析
    4.4 A省交通設(shè)計院人才評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.4.1 人才評價指標(biāo)體系設(shè)置的原則
        4.4.2 人才評價指標(biāo)體系的構(gòu)建方法
        4.4.3 人才評價指標(biāo)的設(shè)置
        4.4.4 人才評價指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置
第5章 A省交通設(shè)計院人才評價體系的實施
    5.1 A省交通設(shè)計院人才評價實施的組織管理
    5.2 A省交通設(shè)計院人才評價實施的基本流程
    5.3 A省交通設(shè)計院人才評價實施的結(jié)果應(yīng)用
    5.4 A省交通設(shè)計院人才評價實施的注意事項
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號：3536084