闡述了"四電"物資管理的原則、主要環(huán)節(jié)內(nèi)容,明確了主要做法,并對"四電"物資管理中"四電"集成單位自購物資、合同金額和物資全壽命管理等問題提出了思考。系統(tǒng)集成物資是鐵路建設(shè)項目物資管理的重要組成部分,本文從鐵路建設(shè)"四電"系統(tǒng)集成物資管理的主要環(huán)節(jié)進行研究和探討。 

【文章來源】：鐵路采購與物流. 2020,15(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1“四電”物資管理
    1.1“四電”物資管理的原則和核心
    1.2“四電”物資分類
    1.3“四電”物資管理的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容
2“四電”物資管理的主要做法
    2.1明確各級管理職責(zé)
    2.2加強預(yù)算管理
    2.3采購過程主要做法
        2.3.1鐵路總公司管理甲供物資�！八碾姟奔蓡挝惶釄笮枨笥媱�。在工程承包合同簽訂后的30天內(nèi)，“四電”集成單位應(yīng)向公司物資部提報甲供物資總需求計劃和本年度需求計劃，需求計劃需要“四電”集成單位物資部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。
        2.3.2集成單位自購物資。
    2.4物資供應(yīng)管理
        2.4.1鐵路總公司管理甲供物資。
        2.4.2集成單位自購物資。
    2.5物資驗收
        2.5.1出廠檢驗。
        2.5.2進場檢驗。
        2.5.3抽樣檢驗。
    2.6保管與使用
    2.7供應(yīng)商關(guān)系管理
3“四電”物資管理需要思考的幾個問題
    3.1對“四電”集成單位自購物資管理問題
    3.2合同金額的問題
    3.3物資全壽命管理問題


【參考文獻】：
期刊論文
[1]鐵路建設(shè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化初探[J]. 張若谷.  鐵路采購與物流. 2017(08)
[2]淺析鐵路項目產(chǎn)品全壽命周期的管理[J]. 賈澤.  智能城市. 2017(04)
[3]關(guān)于鐵路工程項目物資管理工作的探討[J]. 郭雷軍.  經(jīng)營管理者. 2015(12)



本文編號：3498979