建立現(xiàn)代企業(yè)制度要以先進(jìn)生產(chǎn)力為基礎(chǔ)加強(qiáng)科學(xué)管理。集團(tuán)公司如何將作為先進(jìn)生產(chǎn)力的現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)先進(jìn)管理思想和管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行流程再造,這是集團(tuán)公司正在認(rèn)真思考和努力解決的重要問(wèn)題。本文在對(duì)財(cái)務(wù)信息化的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前集團(tuán)公司存在的一些問(wèn)題,介紹了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性和制定總體規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。中遠(yuǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在集團(tuán)公司的框架內(nèi)進(jìn)行,并具有鮮明的集團(tuán)公司特點(diǎn),因此本文以中遠(yuǎn)集團(tuán)為實(shí)例,論述了其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程,闡述了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理思想、管理模式、管理實(shí)踐產(chǎn)生的根本影響及帶來(lái)的巨大效益,分析了系統(tǒng)建設(shè)取得成功的根本原因,對(duì)下一步系統(tǒng)的推廣和功能的延伸作出了設(shè)想和要求。文章最后指出,科學(xué)高效的財(cái)務(wù)信息化建設(shè),是集團(tuán)公司整體發(fā)展的必然要求,在中遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展過(guò)程中形成的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。 

【文章來(lái)源】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：36 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
提要
ABSTRACT
第一章 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)概述
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵
        1. 以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)
        2. 以財(cái)務(wù)信息資源作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源
        3. 以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人力資源信息潛能為關(guān)鍵
        4. 以學(xué)習(xí)型組織為財(cái)務(wù)組織模式
        5. 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化為目標(biāo)
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)信息化的基本特征
        1. 實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流產(chǎn)生同步
        2. 財(cái)務(wù)管理集成化
        3. 財(cái)務(wù)管理組織彈性化
        4. 財(cái)務(wù)管理人本化
        5. 財(cái)務(wù)資源擴(kuò)大化
        6. 財(cái)務(wù)管理由單一目標(biāo)向多目標(biāo)發(fā)展
    第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
        1. ERP 及其核心理念
        2. ERP 為企業(yè)帶來(lái)的效益
        3. ERP 與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的關(guān)系
        4. 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在ERP 應(yīng)用中的完善
第二章 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
    第一節(jié) 集團(tuán)公司與一般企業(yè)的區(qū)別
        1. 集團(tuán)公司是多個(gè)法人組成的聯(lián)合體
        2. 集團(tuán)公司主體層次多
        3. 財(cái)務(wù)管理復(fù)雜
    第二節(jié) 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性
        1. 集團(tuán)公司制定財(cái)務(wù)信息化總體規(guī)劃的原則
        2. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行環(huán)境的建設(shè)
    第三節(jié) 中遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)例
        1. 實(shí)施項(xiàng)目的背景和動(dòng)因
        2. 項(xiàng)目總體目標(biāo)和實(shí)施任務(wù)
        3. 中遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施
        4. 中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)揮的作用
        5. 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的效益
第三章 中遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和后續(xù)發(fā)展
    第一節(jié) 中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成功的主要經(jīng)驗(yàn)
        1. 領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心是項(xiàng)目成功的重要前提
        2. 堅(jiān)持“業(yè)務(wù)需求主導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)組織原則
        3. 采取了科學(xué)有效的項(xiàng)目實(shí)施方法論
        4. 分步驟逐步推進(jìn)
        5. 充分的內(nèi)外部溝通
        6. 保證充分的用戶培訓(xùn)
        7. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)
        8. 促進(jìn)多種企業(yè)文化的融合
    第二節(jié) 系統(tǒng)的后續(xù)發(fā)展和完善
        1. 中短期的改進(jìn)
        2. 系統(tǒng)長(zhǎng)期建設(shè)的完善
    第三節(jié) 中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的愿景
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3469654