項(xiàng)目投資活動(dòng)是拉動(dòng)港口集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的動(dòng)力，是形成港口企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基石。港口集團(tuán)作為國(guó)際貨運(yùn)供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，投資項(xiàng)目管理的信息化水平目前還比較低，一定程度上影響了港口集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于港口企業(yè)而言，通過進(jìn)行信息化建設(shè)，將極大地提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也將極大地促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)代化。本論文首先介紹了國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目管理的信息化現(xiàn)狀和投資項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，然后以廣州港集團(tuán)為研究背景，結(jié)合投資項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，在對(duì)廣州港集團(tuán)投資項(xiàng)目管理的信息化現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，并對(duì)投資項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)流程進(jìn)行了詳細(xì)分析。作者依托導(dǎo)師科研項(xiàng)目，結(jié)合廣州港集團(tuán)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提出了集中式的投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)架構(gòu)模式，同時(shí)針對(duì)在該模式下港口集團(tuán)內(nèi)部以及港口集團(tuán)與外部的實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口策略。接下來，作者探討了港口投資項(xiàng)目管理信息化的兩個(gè)關(guān)鍵問題——編碼問題和投入產(chǎn)出問題。論文的最后，對(duì)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的提出了實(shí)施建議。對(duì)本文主要完成的工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了研究得不足之處以及對(duì)今后研究的展望。 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：89 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

與投資項(xiàng)目有關(guān)的組織或機(jī)構(gòu)圖

各分公司作為遠(yuǎn)程用戶，但可擁有獨(dú)立的帳套或子系統(tǒng)。廣州港集團(tuán)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)將采用集團(tuán)集中式應(yīng)用模式。集團(tuán)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用三層體系構(gòu)架(如圖5一1所示)。第一層為客戶層，主要包括B/S客戶機(jī)和C/S客戶機(jī)以及門戶網(wǎng)站;第二層為應(yīng)用服務(wù)層，主要包括用戶權(quán)限驗(yàn)證服務(wù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)以及其他中間件;第三層為數(shù)據(jù)服務(wù)層，部署集團(tuán)各類數(shù)據(jù)庫(kù)�？蛻魧觷匕應(yīng)用服務(wù)層!數(shù)據(jù)服務(wù)層l-_____用用用用用用用用用用戶權(quán)限驗(yàn)證服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)門 門戶網(wǎng)站 站站 寥 寥寥日/S系統(tǒng)服務(wù)器器器落落伽伽eb服務(wù)器 )))))))))覷 覷覷 覷一一夔 夔夔 夔夔 夔夔 夔圖5一1系統(tǒng)開發(fā)體系構(gòu)架目前企業(yè)級(jí)W己b應(yīng)用平臺(tái)(B/S模式)主要包括Sun公司的JZEE平臺(tái)和微軟公司的.Nct平臺(tái)。這兩大平臺(tái)均提供了企業(yè)級(jí)認(rèn)飛b應(yīng)用的完整解決方案，兩者的差別主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。(l)平臺(tái)安全性、穩(wěn)定性對(duì)比

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3460508