<正>中層干部培訓(xùn)是鐵路企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成,是鐵路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重要支撐。為進(jìn)一步夯實(shí)鐵路企業(yè)基層、基礎(chǔ)和基本功,在"交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行"的主戰(zhàn)場(chǎng)中培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀的一線(xiàn)指揮員、戰(zhàn)斗員隊(duì)伍,本文以中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)公司為例,針對(duì)鐵路企業(yè)中層干部培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、方式單一、學(xué)習(xí)氛圍不足等問(wèn)題,從培訓(xùn)理念創(chuàng)新、培訓(xùn)組織 

【文章來(lái)源】：人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、武漢局集團(tuán)公司概況及中層干部培訓(xùn)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
二、基于需求導(dǎo)向的中層干部培訓(xùn)模式優(yōu)化策略
    1. 創(chuàng)新理念，優(yōu)化思路，增強(qiáng)培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。
    2. 聯(lián)合互動(dòng)，密切配合，確保培訓(xùn)的有序性。
    3. 量體裁衣，把握關(guān)鍵，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
    4. 嚴(yán)格管理，立標(biāo)打樣，保證培訓(xùn)的實(shí)效性。
    5. 學(xué)分評(píng)定，激發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性。
三、案例及應(yīng)用效果分析
    1. 學(xué)習(xí)效果得到提升。
    2. 學(xué)習(xí)氛圍導(dǎo)向好。
    3. 培訓(xùn)成果輻射強(qiáng)。
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3451714