從企業(yè)層面看財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)——以JT高速運(yùn)營(yíng)公司為例
發(fā)布時(shí)間:2021-10-08 14:33
在深化國(guó)企改革的背景下,人才建設(shè)顯得尤其重要,人才興則產(chǎn)業(yè)興。國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,特別是大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán),要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,遵循財(cái)會(huì)人才發(fā)展規(guī)律,大力推進(jìn)財(cái)會(huì)人才戰(zhàn)略,健全體制機(jī)制,優(yōu)化財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)和布局,創(chuàng)新財(cái)會(huì)人才選拔、培養(yǎng)、使用模式,形成育才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)各層財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展提供足夠的財(cái)會(huì)人員儲(chǔ)備和強(qiáng)大的智力支持。
【文章來源】:交通財(cái)會(huì). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)學(xué)歷層次較低
(二)專業(yè)技術(shù)層次較低
(三)員工性別比例嚴(yán)重失調(diào)
二、原因分析
(一)企業(yè)層面
(二)個(gè)人方面
1.工作態(tài)度。
2.工作能力。
3.整體素質(zhì)。
三、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)人才規(guī)劃
(二)健全財(cái)會(huì)人才管理機(jī)制
(三)做好財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)
(四)建立中、高端人才選拔、鍛煉和培養(yǎng)機(jī)制
(五)做好繼續(xù)教育培訓(xùn)
(六)拓展人才發(fā)展路徑
本文編號(hào):3424355
【文章來源】:交通財(cái)會(huì). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)學(xué)歷層次較低
(二)專業(yè)技術(shù)層次較低
(三)員工性別比例嚴(yán)重失調(diào)
二、原因分析
(一)企業(yè)層面
(二)個(gè)人方面
1.工作態(tài)度。
2.工作能力。
3.整體素質(zhì)。
三、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)人才規(guī)劃
(二)健全財(cái)會(huì)人才管理機(jī)制
(三)做好財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)
(四)建立中、高端人才選拔、鍛煉和培養(yǎng)機(jī)制
(五)做好繼續(xù)教育培訓(xùn)
(六)拓展人才發(fā)展路徑
本文編號(hào):3424355
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