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高速公路運營中的生產(chǎn)要素管理

發(fā)布時間:2021-10-08 00:18
  隨著我國高速公路里程的不斷增加,高速公路運營管理的任務(wù)越來越重,運營管理的地位也越來越重要。如何提高高速公路運營效率,成為需要我們解決的課題。本文采用理論分析與實例研究相結(jié)合的方法。以湖北京珠高速公路為例,通過實地調(diào)研湖北京珠高速運營情況,并結(jié)合企業(yè)管理理論、質(zhì)量管理理論,對高速公路運營管理的方法進行分析。從全面質(zhì)量管理理論和ISO質(zhì)量管理方法的應(yīng)用入手,闡述湖北京珠管理處通過各項管理制度的建設(shè)提高生產(chǎn)要素的管理水平。在人力資源管理方面,論述了配置、優(yōu)化和開發(fā)三個方面內(nèi)容;在機電系統(tǒng)管理方面,重點闡述了工作標(biāo)準(zhǔn)化和崗位責(zé)任制;在財務(wù)管理方面,著重分析了財務(wù)內(nèi)控制度、預(yù)算管理制度和審計監(jiān)督制度。通過分析研究,得出以下結(jié)論:湖北京珠管理處將全面質(zhì)量管理理論和ISO質(zhì)量管理方法應(yīng)用于生產(chǎn)要素管理,提高了工作效率;事業(yè)型高速公路運營單位采用企業(yè)化的管理手段,節(jié)約了公路運營成本,可以為政府公路網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)的實施提供有利條件;通過加強人力資源的配置、優(yōu)化和開發(fā),來提高工作人員的素質(zhì)和勞動效率;推行崗位責(zé)任制、加強技術(shù)人員培訓(xùn),保證了機電系統(tǒng)的正常運行;建立預(yù)算制度和財務(wù)內(nèi)控制度,降低了公路運營成本。 

【文章來源】:長安大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:88 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 概述
    1.1 本文研究背景
        1.1.1 我國高速公路發(fā)展現(xiàn)狀
        1.1.2 我國高速公路管理現(xiàn)狀
        1.1.3 國外高速公路管理現(xiàn)狀
    1.2 本文研究的目的
    1.3 本文研究的內(nèi)容
        1.3.1 高速公路運營管理內(nèi)容
        1.3.2 本文研究的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第二章 全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)要素管理的關(guān)系
    2.1 全面質(zhì)量管理
        2.1.1 全面質(zhì)量的基本思想
        2.1.2 全面質(zhì)量管理的基本工作方法
    2.2 ISO質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)要素管理
        2.2.1 ISO質(zhì)量管理體系
        2.2.2 ISO質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)要素管理中的應(yīng)用
        2.2.3 ISO質(zhì)量管理體系的作用
    2.3 湖北京珠管理處生產(chǎn)要素管理機制
        2.3.1 建立權(quán)責(zé)分明的決策機制
        2.3.2 建立嚴(yán)格有力的監(jiān)督機制
        2.3.3 堅持人性化管理
第三章 湖北京珠高速公路管理處人力資源管理
    3.1 人力資源管理概述
        3.1.1 人力資源管理
        3.1.2 湖北京珠管理處人力資源管理
    3.2 湖北京珠管理處人力資源配置
        3.2.1 組織機構(gòu)與崗位設(shè)置
        3.2.2 人員招聘管理
        3.2.3 干部選聘管理
    3.3 湖北京珠管理處人力資源優(yōu)化
        3.3.1 干部培養(yǎng)
        3.3.2 人員培訓(xùn)
    3.4 湖北京珠管理處人力資源開發(fā)
        3.4.1 勞動用工管理
        3.4.2 績效考核管理
        3.4.3 員工激勵
第四章 湖北京珠高速公路管理處機電系統(tǒng)管理
    4.1 高速公路機電系統(tǒng)管理概述
        4.1.1 高速公路機電系統(tǒng)發(fā)展和作用
        4.1.2 高速公路機電系統(tǒng)構(gòu)成和系統(tǒng)分類
        4.1.3 湖北京珠管理處機電系統(tǒng)構(gòu)成和功能
    4.2 湖北京珠管理處機電系統(tǒng)管理目標(biāo)
        4.2.1 機電系統(tǒng)管理目標(biāo)的提出
        4.2.2 “四化”機電系統(tǒng)管理目標(biāo)的內(nèi)涵
    4.3 機電系統(tǒng)管理目標(biāo)實現(xiàn)途徑
        4.3.1 合理設(shè)置崗位分工
        4.3.2 運用ISO質(zhì)量管理體系推行規(guī)范化管理
        4.3.3 推進社會化維護進程,提高維護工作水平
        4.3.4 重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)能力
        4.3.5 強化意識,建立優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念
第五章 湖北京珠高速公路管理處財務(wù)管理
    5.1 計劃財務(wù)部職能和崗位設(shè)置
        5.1.1 事業(yè)型高速公路運營管理單位財務(wù)管理
        5.1.2 湖北京珠管理處計劃財務(wù)部職能
        5.1.3 湖北京珠管理處計劃財務(wù)部崗位設(shè)置
    5.2 湖北京珠管理處財務(wù)工作目標(biāo)及實現(xiàn)途徑
        5.2.1 財務(wù)工作目標(biāo)
        5.2.2 財務(wù)工作目標(biāo)實現(xiàn)途徑
        5.2.3 加強財務(wù)管理工作的措施
    5.3 湖北京珠管理處部門預(yù)算管理
        5.3.1 部門預(yù)算的概念
        5.3.2 部門預(yù)算管理體系
        5.3.3 部門預(yù)算的實施
        5.3.4 提高部門預(yù)算質(zhì)量的措施
結(jié)束語
參考文獻
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談預(yù)算管理下的公路養(yǎng)護會計核算[J]. 謝艷君.  中國工會財會. 2007(03)
[2]加強交通行業(yè)部門預(yù)算管理的幾點思考[J]. 趙春華.  交通財會. 2007(02)
[3]高速公路機電監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展[J]. 張海亮.  科學(xué)之友(B版). 2007(01)
[4]事業(yè)單位實施部門預(yù)算之我見[J]. 張燕,楊洪仁.  農(nóng)場經(jīng)濟管理. 2007(01)
[5]淺析部門預(yù)算的編制與實施[J]. 俞群英,祝明軍.  浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2006(S1)
[6]高速公路通信系統(tǒng)優(yōu)化及故障處理[J]. 王高爽,張勇.  北方交通. 2006(10)
[7]淺談高速公路機電系統(tǒng)的維護和管理[J]. 何振邦.  青海交通科技. 2006(05)

碩士論文
[1]高速公路管理模式研究[D]. 辛生.長安大學(xué) 2003



本文編號:3423062

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