隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的進一步提速，我國國有企業(yè)的現(xiàn)代管理被提上議事日程，特別是企業(yè)員工培訓(xùn)問題，越來越引起業(yè)界和理論界的重視，企業(yè)的人力資源管理，已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的的重要手段�，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。實踐證明，由培訓(xùn)管理、培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)實施與評價五個模塊構(gòu)建的員工培訓(xùn)體系，不但符合現(xiàn)代企業(yè)管理原理，而且極具可操作性和實用性，該體系從一個全新的角度詮釋了培訓(xùn)管理工作，對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和各級主管都會有很好的啟發(fā)作用。本文以此五個模塊體系為切入點，借助現(xiàn)代管理理論、人力資源管理理論和經(jīng)濟學(xué)原理，對中鐵十七局集團有限公司的人力資源管理培訓(xùn)體系進行實證分析，由此展開，研究國有大型企業(yè)人力資源管理中關(guān)于員工培訓(xùn)體系的問題，探討其形成原因，并提出類似中鐵十七局集團有限公司現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，實施五大模塊體系，發(fā)揮人力資源戰(zhàn)略作用，強化員工培訓(xùn)的策略與方法。提出的問題解決策略包括：更新理念，以人為本，實現(xiàn)培訓(xùn)創(chuàng)新，準確定位培訓(xùn)目標，做好培訓(xùn)需求分析，運用科學(xué)培訓(xùn)方法，強調(diào)培訓(xùn)形式的多... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

培訓(xùn)開發(fā)模式框架

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3380795