隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)一步提速，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代管理被提上議事日程，特別是企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題，越來(lái)越引起業(yè)界和理論界的重視，企業(yè)的人力資源管理，已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的的重要手段�，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。實(shí)踐證明，由培訓(xùn)管理、培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)價(jià)五個(gè)模塊構(gòu)建的員工培訓(xùn)體系，不但符合現(xiàn)代企業(yè)管理原理，而且極具可操作性和實(shí)用性，該體系從一個(gè)全新的角度詮釋了培訓(xùn)管理工作，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和各級(jí)主管都會(huì)有很好的啟發(fā)作用。本文以此五個(gè)模塊體系為切入點(diǎn)，借助現(xiàn)代管理理論、人力資源管理理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對(duì)中鐵十七局集團(tuán)有限公司的人力資源管理培訓(xùn)體系進(jìn)行實(shí)證分析，由此展開(kāi)，研究國(guó)有大型企業(yè)人力資源管理中關(guān)于員工培訓(xùn)體系的問(wèn)題，探討其形成原因，并提出類似中鐵十七局集團(tuán)有限公司現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，實(shí)施五大模塊體系，發(fā)揮人力資源戰(zhàn)略作用，強(qiáng)化員工培訓(xùn)的策略與方法。提出的問(wèn)題解決策略包括：更新理念，以人為本，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)創(chuàng)新，準(zhǔn)確定位培訓(xùn)目標(biāo)，做好培訓(xùn)需求分析，運(yùn)用科學(xué)培訓(xùn)方法，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)形式的多... 

【文章來(lái)源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模式框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3380795