隨著區(qū)域市場內(nèi)的競爭日趨激烈以及客戶需求的升級,拓展新區(qū)域市場成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。如何運用自身競爭優(yōu)勢去拓展市場,并在拓展市場過程中進(jìn)一步發(fā)揮競爭優(yōu)勢,對于企業(yè)而言,系統(tǒng)的理論分析,有針對性的戰(zhàn)略目標(biāo),具備可操作性的戰(zhàn)略措施,都缺一不可。本文以競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等為理論依據(jù),對XMMZ集裝箱公司進(jìn)入福州市場戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析論證。文章對XMMZ公司所處行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營現(xiàn)狀、競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略定位等諸多方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,分析結(jié)果顯示,XMMZ集裝箱公司進(jìn)入福州市場的新市場戰(zhàn)略目標(biāo)是必須而又可行的。同時,為了支持目標(biāo)的實現(xiàn),文章還對戰(zhàn)略實施的策略進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,使戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可供執(zhí)行的行動方案。總體而言,企業(yè)進(jìn)入新市場,既需要充分發(fā)揮其在現(xiàn)有市場競爭中所形成的競爭優(yōu)勢,同時又要注重區(qū)別對待新市場與現(xiàn)有市場的異同,確保所制定的進(jìn)入戰(zhàn)略匹配實地的市場環(huán)境。本文對于XMMZ集裝箱公司本身具備較強(qiáng)的實證執(zhí)導(dǎo)意義,同時對于港口物流配套服務(wù)類型的企業(yè)市場戰(zhàn)略研究也將有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究內(nèi)容
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 論文結(jié)構(gòu)
第二章 理論回顧
    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)和價值
    第二節(jié) 競爭優(yōu)勢
    第三節(jié) 環(huán)境分析
    第四節(jié) 合作戰(zhàn)略
    第五節(jié) 矩陣分析原理
    第六節(jié) 戰(zhàn)略群分析
    第七節(jié) 綜述
第三章 XMMZ集裝箱公司背景介紹
    第一節(jié) 公司主營業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
    第三節(jié) 核心競爭力分析
    第四節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇和面臨的挑戰(zhàn)
第四章 XMMZ集裝箱公司進(jìn)入新目標(biāo)市場戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 目標(biāo)市場行業(yè)環(huán)境分析
    第二節(jié) 目標(biāo)市場競爭環(huán)境分析
    第三節(jié) 潛在合作方分析
第五章 XMMZ集裝箱公司進(jìn)入新目標(biāo)市場戰(zhàn)略
    第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
    第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
    第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
    第四節(jié) 戰(zhàn)略階段
    第五節(jié) 戰(zhàn)略實施方案
    第六節(jié) 建立戰(zhàn)略控制
第六章 結(jié)論
    第一節(jié) 研究的主要結(jié)論
    第二節(jié) 待進(jìn)一步探討的領(lǐng)域
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3352821