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基于解釋結(jié)構(gòu)模型的SH重點工程項目風險管理研究

發(fā)布時間:2021-08-12 21:58
  重點工程項目對于改善當?shù)孛裆、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。此類項目涉及的利益相關(guān)方較多、施工過程復雜,導致項目風險要素間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。這對風險分析和應(yīng)對提出了巨大挑戰(zhàn)。本研究針對T公司SH項目的風險關(guān)聯(lián)問題開展研究,在模型化表達風險要素及其關(guān)聯(lián)關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出具體的、針對SH項目實際的風險應(yīng)對原則和策略。在分析SH重點工程項目實際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計了風險要素的識別流程,進而通過專家判斷的方式得到了 26個風險要素。然后,準備相關(guān)材料并設(shè)計風險要素間關(guān)系的識別流程,通過召開專家會議而識別了 30個風險要素關(guān)聯(lián)關(guān)系。這些結(jié)果通過關(guān)聯(lián)矩陣和網(wǎng)絡(luò)圖的形式予以表達。以關(guān)聯(lián)矩陣為輸入數(shù)據(jù),計算了可達矩陣、要素先行集和可達集等,進而通過解釋結(jié)構(gòu)模型方法的標準分層規(guī)則,得到了風險要素的層次結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,通過結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點連線,畫出了 SH重點工程項目骨架圖,從而得到了項目風險要素的解釋結(jié)構(gòu)模型。通過分析模型發(fā)現(xiàn),模型層級較多且分部情況明顯,對此提出了風險預警信息分級、各分部專業(yè)化管理的風險應(yīng)對原則;模型源頭風險較多,包括預期管理不足、項目人員不足、關(guān)鍵技術(shù)風險、資金風險、環(huán)境風險、施工管理風... 

【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和問題
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究問題
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)研究及理論基礎(chǔ)
    2.1 項目風險管理
        2.1.1 風險的含義
        2.1.2 項目風險管理過程
    2.2 風險關(guān)聯(lián)的相關(guān)研究
    2.3 解釋結(jié)構(gòu)模型
        2.3.1 解釋結(jié)構(gòu)模型簡介
        2.3.2 解釋結(jié)構(gòu)模型的應(yīng)用過程
第3章 SH重點工程項目風險要素及其關(guān)系識別
    3.1 SH重點工程項目簡介
    3.2 SH重點工程項目風險要素識別過程和結(jié)果
        3.2.1 風險要素識別過程
        3.2.2 風險要素識別結(jié)果
    3.3 SH重點工程項目風險要素關(guān)系識別
        3.3.1 風險關(guān)系判斷過程
        3.3.2 風險關(guān)聯(lián)關(guān)系判斷結(jié)果
第4章 SH重點工程項目風險解釋結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建和分析
    4.1 SH重點工程項目風險解釋結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
        4.1.1 模型構(gòu)建過程
        4.1.2 模型構(gòu)建結(jié)果
    4.2 SH重點工程項目風險解釋結(jié)構(gòu)模型分析
        4.2.1 模型整體分析
        4.2.2 關(guān)鍵風險分析
第5章 基于解釋結(jié)構(gòu)模型的SH重點工程項目風險應(yīng)對
    5.1 SH重點工程項目風險應(yīng)對原則
    5.2 SH重點工程項目關(guān)鍵風險應(yīng)對策略
        5.2.1 輿情管理不足風險應(yīng)對策略
        5.2.2 環(huán)境風險應(yīng)對策略
        5.2.3 項目計劃風險應(yīng)對策略
        5.2.4 項目人員不足風險應(yīng)對策略
        5.2.5 項目資金風險應(yīng)對策略
        5.2.6 施工管理風險應(yīng)對策略
第6章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
圖目錄
表目錄
參考文獻
致謝
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]城市軌道交通PPP項目風險量化評估[J]. 張德剛,孫嘉澤.  合作經(jīng)濟與科技. 2020(05)
[2]創(chuàng)業(yè)導師勝任力影響因素研究——基于模糊解釋結(jié)構(gòu)模型[J]. 彭蛟,張俊杰,彭小兵.  企業(yè)經(jīng)濟. 2020(02)
[3]產(chǎn)業(yè)新城綜合開發(fā)PPP項目風險管理研究[J]. 穆旸.  企業(yè)改革與管理. 2020(03)
[4]農(nóng)村污水治理PPP項目風險因素分析——基于ISM-MICMAC模型[J]. 薛佳敏,任旭.  中國農(nóng)村水利水電. 2020(01)
[5]縣域經(jīng)濟運行中成立的重點工程項目財務(wù)管控與項目建設(shè)運行存在的問題亟待規(guī)范[J]. 李揚.  審計與理財. 2020(01)
[6]政府性投資重點工程項目財務(wù)管理的建議[J]. 王華軍.  財經(jīng)界. 2019(11)
[7]基于ISM和MICMAC模型的BIM技術(shù)融入工程管理專業(yè)影響因素研究[J]. 姜,,劉秀麗.  中國高新科技. 2019(13)
[8]大科學工程項目風險分析與量化評估[J]. 郭桐,沈敏圣,樊怡辰,任振,孫肖芬,王成程.  項目管理技術(shù). 2019(05)
[9]基于SNA的房地產(chǎn)開發(fā)項目風險關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)分析[J]. 李彥勇,王磊,錢琛,孫濤.  工業(yè)工程. 2017(06)
[10]信息網(wǎng)絡(luò)視角下項目治理動態(tài)評價研究——以工研院協(xié)同創(chuàng)新項目為例[J]. 王磊,高少沖,丁榮貴,孫濤.  科技進步與對策. 2017(04)

碩士論文
[1]生態(tài)PPP項目風險因素傳導關(guān)系研究[D]. 宋勝楠.山東大學 2018
[2]基于解釋結(jié)構(gòu)模型的ZJ集團海外工程項目風險關(guān)聯(lián)關(guān)系研究[D]. 梁忠誠.山東大學 2017
[3]黑客與反黑客思維研究的方法論啟示——解釋結(jié)構(gòu)模型新探[D]. 黃煒.華南師范大學 2003



本文編號:3339150

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