本論文主要研究山西省交通行業(yè)員工的激勵問題,論文針對山西省交通行業(yè)的具體情況進行分析,對員工的激勵需求進行問卷調查,并對問卷結果進行SPSS分析,然后結合相關理論以及交通行業(yè)員工需求的特點,采用文獻研究、問卷調查、實證分析與規(guī)范分析等研究方法。根據(jù)山西的實際情況有針對性地提出了健全我省交通行業(yè)員工激勵機制的主要對策,以期建立起一個吸引交通人才、留住交通人才的激勵機制。論文得出的基本結論主要有:山西省交通行業(yè)首先應該應對員工的“生存需求”,建立靈活的薪酬制度;其次要關注員工的“成長需求”,為員工提供多種上升通道;最后要滿足員工“相互關系需求”,暢通上下溝通交流機制”。交通運輸是人類社會生產、生活中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),是國民經濟的重要組成部分,是地方經濟發(fā)展的基本需要和先決條件。本論文的研究對于推動我省交通科技進步,加快交通產業(yè)結構調整,發(fā)展交通生產力,特別是順利完成我省交通行業(yè)“十二五”規(guī)劃任務,都提供了堅實的后盾,具有著重要的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：山西財經大學山西省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 本論文的研究背景及意義
    1.2 本論文的研究思路與研究方法
        1.2.1 本論文的研究思路
        1.2.2 本論文的研究方法
    1.3 本論文的創(chuàng)新之處
2 激勵的相關理論及國內交通行業(yè)員工激勵研究綜述
    2.1 激勵的相關定義
    2.2 國內外有關員工激勵的經典理論
        2.2.1 內容型激勵理論
        2.2.2 過程型激勵理論
        2.2.3 行為強化型激勵
    2.3 近年來針對職業(yè)經理人的激勵理論
        2.3.1 年薪制
        2.3.2 股票期權制
        2.3.3 員工持股計劃
    2.4 國內對交通行業(yè)員工激勵的相關研究
3 山西省交通行業(yè)員工現(xiàn)狀分析
    3.1 山西省交通行業(yè)概況
        3.1.1 廳機關
        3.1.2 廳屬單位
    3.2 山西省交通行業(yè)員工整體狀況分析
    3.3 山西省交通行業(yè)人才結構狀況分析
        3.3.1 學歷結構分析
        3.3.2 年齡結構分析
        3.3.3 職稱結構分析
4 山西省交通行業(yè)員工激勵的問題分析
    4.1 問卷調查基本情況介紹
        4.1.1 研究對象
        4.1.2 研究設計
        4.1.3 研究工具
        4.1.4 問卷信度和效度分析
    4.2 山西交通行業(yè)員工激勵問題的分析
        4.2.1 薪酬分配滿意度低
        4.2.2 績效評估體系不完善
        4.2.3 培訓機制未起到激勵效果
        4.2.4 對職業(yè)生涯管理的理解片面、單一
        4.2.5 重物質激勵輕精神激勵
5 山西省交通行業(yè)員工激勵對策
    5.1 山西省交通行業(yè)員工需要特點分析
        5.1.1 山西省交通行業(yè)員工需要特點的整體分析
        5.1.2 不同崗位員工需要特點分析
        5.1.3 不同性別員工需要特點分析
        5.1.4 不同學歷員工需要特點
    5.2 建立交通行業(yè)人才有效激勵機制的原則
        5.2.1 效率優(yōu)先，兼顧公平原則
        5.2.2 物質激勵與精神激勵同步的原則
        5.2.3 以人為本，差異性激勵的原則
    5.3 健全山西省交通行業(yè)員工激勵機制的主要措施
        5.3.1 應對員工“生存需求”，建立靈活的薪酬制度
        5.3.2 關注員工“成長需求”，為員工提供多種上升通道
        5.3.3 滿足員工“相互關系需要”，暢通上下溝通交流機制
結語
參考文獻
致謝
附錄
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]青海省交通人才發(fā)展現(xiàn)狀調查[J]. 李慧.  交通企業(yè)管理. 2010(03)
[2]中國交通技能人才現(xiàn)狀調查分析[J]. 趙光輝.  大連海事大學學報(社會科學版). 2008(05)
[3]交通人才工作的總體思路和戰(zhàn)略重點[J]. 王先進.  交通世界（運輸.車輛）. 2008(05)
[4]對如何有效運用激勵機制提高高速公路服務水平的思考[J]. 馬曉艷.  科學之友（B版）. 2007(11)
[5]以高層次人才促交通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 王京芳.  交通企業(yè)管理. 2007(06)
[6]我國交通人才戰(zhàn)略的調查與思考[J]. 趙光輝.  武漢交通職業(yè)學院學報. 2007(01)
[7]西方激勵理論的演進與發(fā)展[J]. 詹秋月.  商業(yè)經濟. 2007(02)
[8]基于CAS理論的“新新員工”特色化管理[J]. 柯健.  中國人力資源開發(fā). 2007(02)
[9]激勵理論綜述及啟示[J]. 王雅楠.  科技情報開發(fā)與經濟. 2007(03)
[10]當前交通征稽系統(tǒng)人才開發(fā)中存在的問題及對策[J]. 古耀軍.  山西農業(yè)大學學報(社會科學版). 2006(04)

碩士論文
[1]安徽省交通集團高速公路收費站員工需求情況調查和激勵措施分析[D]. 張靜.合肥工業(yè)大學 2009



本文編號：3329420