盤錦港有限公司績效考核體系研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 05:35
績效考核體系是建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度的核心。如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)、符合中國國情并能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的績效考核體系,對國內(nèi)企業(yè)來說是一個(gè)重大而全新的課題。本文從績效考核基本理論出發(fā),在分析盤錦港有限公司績效考核現(xiàn)狀及其主要問題的基礎(chǔ)上,為其設(shè)計(jì)了績效考核體系,并提出了績效考核的實(shí)施保障措施。首先,在論文的緒論部分,對盤錦港有限公司的機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)及績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單介紹,闡述了績效考核的重要意義,和國內(nèi)外績效考核相關(guān)研究綜述,對績效、績效考核的含義、內(nèi)容等相關(guān)理論等進(jìn)行了全面的闡釋。其次,對盤錦港有限公司的績效考核情況進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹和分析,分析了需要解決的問題及其原因。然后,依據(jù)盤錦港有限公司的現(xiàn)實(shí)狀況,運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)和方法,為盤錦港有限公司設(shè)計(jì)了績效考核體系。另外,在論文最后,對盤錦港有限公司的績效考核體系的運(yùn)行提出了實(shí)施的保障?冃Э己梭w系的建立是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的項(xiàng)目,我國大多數(shù)企業(yè)尚處在起步和摸索階段,希望本文能對盤錦港有限公司的績效考核工作發(fā)揮積極的作用,也希望能對國內(nèi)同行業(yè)績效考核體系的建立起到借鑒作用。
【文章來源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 本文研究的背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究思路及內(nèi)容
2 盤錦港有限公司績效考核現(xiàn)狀分析
2.1 盤錦港有限公司概況
2.2 盤錦港有限公司組織機(jī)構(gòu)概況
2.3 盤錦港有限公司人力資源概況
2.4 盤錦港有限公司績效考核現(xiàn)狀及存在的問題
2.4.1 公司績效考核現(xiàn)狀
2.4.2 公司績效考核存在的問題
2.4.3 績效考核問題的原因分析
3 盤錦港有限公司績效考核體系的設(shè)計(jì)
3.1 績效考核體系設(shè)計(jì)的總體思路
3.2 績效考核工作分析
3.3 績效考核內(nèi)容的確定
3.3.1 選取關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的原則
3.3.2 盤錦港KPI指標(biāo)的確定
3.3.3 盤錦港崗位類別的劃分
3.3.4 績效考核的內(nèi)容及權(quán)重的確定
4 盤錦港有限公司績效考核體系實(shí)施與應(yīng)用
4.1 工作業(yè)績評估
4.1.1 評估主體及時(shí)間的確定
4.1.2 當(dāng)期評估指標(biāo)的確定
4.1.3 工作業(yè)績評估的實(shí)施
4.2 綜合素質(zhì)評估
4.2.1 評估主體及時(shí)間的確定
4.2.2 綜合素質(zhì)評估的實(shí)施
4.3 績效評估結(jié)果的應(yīng)用
4.3.1 評估結(jié)果的統(tǒng)計(jì)
4.3.2 評估結(jié)果的應(yīng)用
4.4 績效反饋與面談
4.4.1 績效反饋面談的目的與方法
4.4.2 績效反饋面談與績效改進(jìn)機(jī)制的建立
4.4.3 績效申訴機(jī)制的建立
5 盤錦港有限公司績效考核體系實(shí)施保障
5.1 加大公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和宣傳力度
5.2 提高人力資源部門的專業(yè)化水平
5.3 加強(qiáng)考核制度建設(shè)嚴(yán)格實(shí)施程序
5.4 號(hào)召廣大員工參與并得到其支持
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何使360度績效考核制度更有效[J]. 房艷君,賀亮. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(10)
[2]績效管理與績效考核關(guān)系的探討[J]. 張春蕾. 全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2006(06)
[3]績效考核存在的問題及應(yīng)對策略[J]. 董萍. 英才高職論壇. 2006(01)
[4]跨越績效考核障礙的思考[J]. 葛培波,劉軍. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(12)
本文編號(hào):3138740
【文章來源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 本文研究的背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究思路及內(nèi)容
2 盤錦港有限公司績效考核現(xiàn)狀分析
2.1 盤錦港有限公司概況
2.2 盤錦港有限公司組織機(jī)構(gòu)概況
2.3 盤錦港有限公司人力資源概況
2.4 盤錦港有限公司績效考核現(xiàn)狀及存在的問題
2.4.1 公司績效考核現(xiàn)狀
2.4.2 公司績效考核存在的問題
2.4.3 績效考核問題的原因分析
3 盤錦港有限公司績效考核體系的設(shè)計(jì)
3.1 績效考核體系設(shè)計(jì)的總體思路
3.2 績效考核工作分析
3.3 績效考核內(nèi)容的確定
3.3.1 選取關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的原則
3.3.2 盤錦港KPI指標(biāo)的確定
3.3.3 盤錦港崗位類別的劃分
3.3.4 績效考核的內(nèi)容及權(quán)重的確定
4 盤錦港有限公司績效考核體系實(shí)施與應(yīng)用
4.1 工作業(yè)績評估
4.1.1 評估主體及時(shí)間的確定
4.1.2 當(dāng)期評估指標(biāo)的確定
4.1.3 工作業(yè)績評估的實(shí)施
4.2 綜合素質(zhì)評估
4.2.1 評估主體及時(shí)間的確定
4.2.2 綜合素質(zhì)評估的實(shí)施
4.3 績效評估結(jié)果的應(yīng)用
4.3.1 評估結(jié)果的統(tǒng)計(jì)
4.3.2 評估結(jié)果的應(yīng)用
4.4 績效反饋與面談
4.4.1 績效反饋面談的目的與方法
4.4.2 績效反饋面談與績效改進(jìn)機(jī)制的建立
4.4.3 績效申訴機(jī)制的建立
5 盤錦港有限公司績效考核體系實(shí)施保障
5.1 加大公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和宣傳力度
5.2 提高人力資源部門的專業(yè)化水平
5.3 加強(qiáng)考核制度建設(shè)嚴(yán)格實(shí)施程序
5.4 號(hào)召廣大員工參與并得到其支持
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何使360度績效考核制度更有效[J]. 房艷君,賀亮. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(10)
[2]績效管理與績效考核關(guān)系的探討[J]. 張春蕾. 全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2006(06)
[3]績效考核存在的問題及應(yīng)對策略[J]. 董萍. 英才高職論壇. 2006(01)
[4]跨越績效考核障礙的思考[J]. 葛培波,劉軍. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(12)
本文編號(hào):3138740
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