在經(jīng)濟全球化的影響下，企業(yè)文化不僅僅是一種企業(yè)的管理模式，更是企業(yè)競爭力的重要組成部分。在外部環(huán)境不斷變革，內(nèi)部資源條件不斷變化的過程中，企業(yè)競爭力的保持和發(fā)展，需要企業(yè)順應(yīng)環(huán)境和條件變化做出系統(tǒng)改進。其中，企業(yè)文化的改進是重中之重。交通運輸是支撐經(jīng)濟良性發(fā)展、促進社會全面進步的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，“加強交通文化建設(shè)，增強行業(yè)軟實力”已提上交通運輸部的重要工作日程。湖南龍驤集團作為湖南省運輸行業(yè)的龍頭企業(yè)，作為一個有著89年經(jīng)營歷史的運輸單位，尤其在2006年整體改制以后，如何傳承和發(fā)揚優(yōu)秀的文化基因，如何結(jié)合實際構(gòu)建符合時代發(fā)展的企業(yè)文化體系，如何增強自己的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為擺在經(jīng)營者面前的重要課題。本文以一家由國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的客運企業(yè)為例，在對其現(xiàn)狀進行充分調(diào)研，并對調(diào)研材料進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，運用企業(yè)文化相關(guān)理論，對其企業(yè)文化建設(shè)進行了系統(tǒng)的研究。首先對相關(guān)文獻進行了綜述；其次對湖南龍驤集團的發(fā)展歷程和各階段的文化進行了回顧；接著運用企業(yè)文化理論，結(jié)合一些定量定性分析方法，通過資料收集、個別訪談、群體座談、調(diào)查問卷等方式對湖南龍驤集團的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行充... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論綜述
        1.2.1 企業(yè)文化理論演變
        1.2.2 企業(yè)文化概念總結(jié)
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架與主要內(nèi)容
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 主要內(nèi)容
第2章 湖南龍驤集團企業(yè)文化現(xiàn)狀分析
    2.1 湖南龍驤集團發(fā)展歷程和文化回顧
        2.1.1 公司簡介
        2.1.2 發(fā)展歷程
        2.1.3 文化回顧
    2.2 湖南龍驤集團企業(yè)文化診斷分析
        2.2.1 企業(yè)文化調(diào)研
        2.2.2 企業(yè)文化現(xiàn)狀
    2.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)文化的新要求
        2.3.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的新思路
        2.3.2 對企業(yè)文化的新要求
第3章 湖南龍驤集團企業(yè)文化改進方略
    3.1 企業(yè)文化重新定位
        3.1.1 指導(dǎo)思想和原則
        3.1.2 企業(yè)文化改進方向
        3.1.3 企業(yè)文化特色定位
    3.2 企業(yè)文化理念體系改進
        3.2.1 戰(zhàn)略層改進
        3.2.2 策略層改進
        3.2.3 執(zhí)行層改進
第4章 湖南龍驤集團企業(yè)文化改進的配套措施
    4.1 企業(yè)文化推進原則
    4.2 企業(yè)文化推進目標(biāo)
    4.3 形成企業(yè)文化建設(shè)工作機制
    4.4 營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍
    4.5 加強企業(yè)文化培訓(xùn)教育
    4.6 完善企業(yè)規(guī)范和制度建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
附錄 A 企業(yè)文化調(diào)研問卷
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]突破企業(yè)文化同質(zhì)化瓶頸[J]. 邢小蘭.  中外企業(yè)文化. 2010(02)



本文編號：3048178