隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,高技能人才這一特殊群體正受到越來越多的關(guān)注。對在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用的鐵路運輸企業(yè)來說,高技能人才是鐵路人才隊伍的重要組成部分,是推動鐵路現(xiàn)代化的重要力量,目前鐵路運輸企業(yè)高技能人才無論是在數(shù)量還是結(jié)構(gòu)上,都無法滿足我國鐵路現(xiàn)代化發(fā)展的需要。由于高技能人才評價工作是職業(yè)技能鑒定的一個重要組成部分,是推動鐵路高技能人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,做好高技能人才評價工作對這些有著重要的作用和意義。就是在這一目的下,本文對鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價進行了探討和研究。本文首先對和高技能人才評價相關(guān)的研究和情況進行了整理和綜述,然后對鐵路運輸企業(yè)高技能人才特征和評價現(xiàn)狀進行分析,接著通過分析高技能人才評價的基礎(chǔ)理論――人才測評理論,并且將職業(yè)能力結(jié)構(gòu)模型和崗位勝任特征模型結(jié)合提出企業(yè)高技能人才評價模型。在這些理論分析基礎(chǔ)上,進行了本文的主要研究——運用文獻查找和結(jié)構(gòu)訪談法,以及德爾菲法建立了鐵路運輸企業(yè)高技能人才的評價指標(biāo)體系,并運用層次分析法進行權(quán)重的確定,運用模糊綜合評判法提出了指標(biāo)評價模型。同時總結(jié)了人才測評和績效考評的方法,探討了鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價一般會用到的... 

【文章來源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：123 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 關(guān)于人才測評的研究綜述
        1.3.2 關(guān)于技能人才評價的研究綜述
        1.3.3 我國技能人才評價實踐進展的綜述
        1.3.4 關(guān)于鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價的研究綜述
    1.4 研究的主要內(nèi)容
        1.4.1 研究路徑
        1.4.2 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
第二章 鐵路運輸企業(yè)高技能人才的特征及評價現(xiàn)狀分析
    2.1 企業(yè)高技能人才的特征分析
        2.1.1 企業(yè)高技能人才相關(guān)概念界定
        2.1.2 企業(yè)高技能人才的特征分析
    2.2 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價現(xiàn)狀分析
        2.2.1 鐵路運輸企業(yè)的特點
        2.2.2 鐵路運輸企業(yè)高技能人才職業(yè)技能鑒定現(xiàn)狀分析
        2.2.3 鐵路運輸企業(yè)發(fā)展對高技能人才提出的要求
    2.3 本章小結(jié)
第三章 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價的理論分析
    3.1 企業(yè)人才測評相關(guān)理論分析
        3.1.1 人才測評的特點
        3.1.2 人才測評的內(nèi)容
        3.1.3 人才測評的模型
    3.2 職業(yè)能力結(jié)構(gòu)模型
    3.3 企業(yè)高技能人才的評價模型分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)體系的建立
    4.1 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)體系的確立
        4.1.1 建立鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)體系的目標(biāo)
        4.1.2 鐵路高技能人才評價指標(biāo)體系的原則
        4.1.3 建立指標(biāo)體系的難點和問題
        4.1.4 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)體系的確定
        4.1.5 鐵路高技能人才評價指標(biāo)體系的含義
    4.2 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.2.1 層次分析法原理
        4.2.2 鐵路運輸企業(yè)高技能人才指標(biāo)權(quán)重確定
        4.2.3 指標(biāo)體系的權(quán)重統(tǒng)計與分析
    4.3 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價指標(biāo)體系的評價模型
    4.4 本章小結(jié)
第五章 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價方法分析
    5.1 企業(yè)人才評價的方法介紹
        5.1.1 企業(yè)人才測評常用方法的介紹
        5.1.2 績效評價方法的介紹
    5.2 鐵路運輸企業(yè)高技能人才評價方法的選擇
        5.2.1 工作業(yè)績的評價方法選擇
        5.2.2 生產(chǎn)現(xiàn)場的評價方法選擇
        5.2.3 其他評價方法的選擇
    5.3 本章小結(jié)
第六章 鐵路高技能人才評價指標(biāo)體系的應(yīng)用
    6.1 鐵路高技能人才評價指標(biāo)應(yīng)用實例
        6.1.1 應(yīng)用實例
        6.1.2 應(yīng)用結(jié)論
    6.2 本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論與啟示
    7.1 本文工作總結(jié)
    7.2 難點
    7.3 創(chuàng)新點
    7.4 研究啟示與建議
    7.5 研究展望
致謝
參考文獻
附錄：調(diào)查問卷
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]對鐵路專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的思考[J]. 劉劍銳.  鐵道運輸與經(jīng)濟. 2007(05)
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碩士論文
[1]鐵路技術(shù)職工培訓(xùn)激勵機制研究[D]. 李靜.北京交通大學(xué) 2006



本文編號：3008109