在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)重要的管理工作,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的有效手段。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下,吸引人才留住人才培養(yǎng)人才已成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但長(zhǎng)期以來,企業(yè)在薪酬管理方面缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn),薪酬管理工作沒有取得突破性的進(jìn)展,矛盾越來越突出,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)構(gòu)不合理,激勵(lì)的作用不能得到充分發(fā)揮。所以,必須加強(qiáng)薪酬管理工作,以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,降低企業(yè)的成本,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本論文以包頭市公路工程公司為研究對(duì)象,對(duì)公司薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,對(duì)公司薪酬管理中存在的主要問題以及產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行認(rèn)真分析,并充分挖掘其深層次的原因,通過合理運(yùn)用薪酬管理的理論知識(shí)與管理實(shí)踐,為企業(yè)加強(qiáng)薪酬管理工作提出具體的管理措施,促進(jìn)企業(yè)從管理思想、制度、內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,使企業(yè)牢固樹立以市場(chǎng)為方向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理思想,把企業(yè)管理創(chuàng)新和建立市場(chǎng)機(jī)制緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理思想、制度、內(nèi)容的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,為企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理工作,提高薪酬管理工作水平,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮好薪酬的激勵(lì)作用,創(chuàng)新符合實(shí)際、公平公正、科學(xué)... 

【文章來源】：中國(guó)政法大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
導(dǎo)論
    一、選題背景
    二、選題意義
    三、研究對(duì)象和方法
    四、論文框架結(jié)構(gòu)
第一章 薪酬管理的基本概念及研究現(xiàn)狀
    一、薪酬管理的基本概念
        （一） 薪酬的含義
        （二） 薪酬的作用
        （三） 薪酬的類型
        （四） 影響薪酬的因素
        （五） 薪酬管理的原則
    二、國(guó)內(nèi)外薪酬管理研究現(xiàn)狀
        （一） 國(guó)外薪酬管理研究現(xiàn)狀
        （二） 國(guó)內(nèi)薪酬管理研究現(xiàn)狀
第二章 包頭市公路工程公司薪酬管理現(xiàn)狀、問題及原因分析
    一、包頭市公路工程公司概況
        （一） 公司簡(jiǎn)介
        （二） 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    二、包頭市公路工程公司薪酬管理現(xiàn)狀及問題
        （一） 公司薪酬管理的現(xiàn)狀
        （二） 公司薪酬管理存在的主要問題
        （三） 公司薪酬管理存在問題的原因分析
第三章 包頭市公路工程公司薪酬管理改進(jìn)的對(duì)策分析
    一、公司薪酬管理工作改進(jìn)措施
        （一） 做好薪酬管理基礎(chǔ)性工作
        （二） 制定薪酬管理考核目標(biāo)體系
        （三） 確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)完善薪酬結(jié)構(gòu)
        （四） 明確職能創(chuàng)新方式
        （五） 落實(shí)薪酬收入增長(zhǎng)策略
    二、薪酬管理工作改進(jìn)的主要內(nèi)容
        （一） 開展薪酬水平調(diào)查并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
        （二） 進(jìn)行崗位工作分析并組織實(shí)施崗位評(píng)價(jià)工作
        （三） 調(diào)整優(yōu)化薪酬組成部分
        （四） 改進(jìn)完善工資收入體系
        （五） 科學(xué)合理設(shè)置津貼及獎(jiǎng)金
第四章 薪酬管理工作改進(jìn)的預(yù)期效果評(píng)估
    一、薪酬管理工作改進(jìn)預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
        （一） 完善制度確保公平
        （二） 機(jī)制靈活結(jié)構(gòu)合理
        （三） 規(guī)范崗位明確職責(zé)
        （四） 健全體系增加收入
        （五） 獎(jiǎng)罰分明激勵(lì)明顯
    二、薪酬管理改進(jìn)效果評(píng)價(jià)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2998091