在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作中一項重要的管理工作,是實現(xiàn)企業(yè)管理工作的有效手段。在激烈的市場競爭環(huán)境條件下,吸引人才留住人才培養(yǎng)人才已成為企業(yè)關(guān)注的焦點。但長期以來,企業(yè)在薪酬管理方面缺乏有效的管理經(jīng)驗,薪酬管理工作沒有取得突破性的進展,矛盾越來越突出,缺乏市場競爭力,結(jié)構(gòu)不合理,激勵的作用不能得到充分發(fā)揮。所以,必須加強薪酬管理工作,以提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力,降低企業(yè)的成本,增強企業(yè)的盈利能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本論文以包頭市公路工程公司為研究對象,對公司薪酬管理現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)查研究,對公司薪酬管理中存在的主要問題以及產(chǎn)生問題的原因進行認真分析,并充分挖掘其深層次的原因,通過合理運用薪酬管理的理論知識與管理實踐,為企業(yè)加強薪酬管理工作提出具體的管理措施,促進企業(yè)從管理思想、制度、內(nèi)容等方面進行創(chuàng)新嘗試,使企業(yè)牢固樹立以市場為方向,以經(jīng)濟效益為中心的管理思想,把企業(yè)管理創(chuàng)新和建立市場機制緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)管理思想、制度、內(nèi)容的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,為企業(yè)進一步加強薪酬管理工作,提高薪酬管理工作水平,調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮好薪酬的激勵作用,創(chuàng)新符合實際、公平公正、科學... 

【文章來源】：中國政法大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
導論
    一、選題背景
    二、選題意義
    三、研究對象和方法
    四、論文框架結(jié)構(gòu)
第一章 薪酬管理的基本概念及研究現(xiàn)狀
    一、薪酬管理的基本概念
        （一） 薪酬的含義
        （二） 薪酬的作用
        （三） 薪酬的類型
        （四） 影響薪酬的因素
        （五） 薪酬管理的原則
    二、國內(nèi)外薪酬管理研究現(xiàn)狀
        （一） 國外薪酬管理研究現(xiàn)狀
        （二） 國內(nèi)薪酬管理研究現(xiàn)狀
第二章 包頭市公路工程公司薪酬管理現(xiàn)狀、問題及原因分析
    一、包頭市公路工程公司概況
        （一） 公司簡介
        （二） 公司組織機構(gòu)設置
    二、包頭市公路工程公司薪酬管理現(xiàn)狀及問題
        （一） 公司薪酬管理的現(xiàn)狀
        （二） 公司薪酬管理存在的主要問題
        （三） 公司薪酬管理存在問題的原因分析
第三章 包頭市公路工程公司薪酬管理改進的對策分析
    一、公司薪酬管理工作改進措施
        （一） 做好薪酬管理基礎性工作
        （二） 制定薪酬管理考核目標體系
        （三） 確定薪酬標準完善薪酬結(jié)構(gòu)
        （四） 明確職能創(chuàng)新方式
        （五） 落實薪酬收入增長策略
    二、薪酬管理工作改進的主要內(nèi)容
        （一） 開展薪酬水平調(diào)查并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
        （二） 進行崗位工作分析并組織實施崗位評價工作
        （三） 調(diào)整優(yōu)化薪酬組成部分
        （四） 改進完善工資收入體系
        （五） 科學合理設置津貼及獎金
第四章 薪酬管理工作改進的預期效果評估
    一、薪酬管理工作改進預期實現(xiàn)目標
        （一） 完善制度確保公平
        （二） 機制靈活結(jié)構(gòu)合理
        （三） 規(guī)范崗位明確職責
        （四） 健全體系增加收入
        （五） 獎罰分明激勵明顯
    二、薪酬管理改進效果評價
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]薪酬管理的變遷研究[J]. 余秀梅.  企業(yè)導報. 2010(06)
[4]崗位評價的應用及實施探討[J]. 王丹,馬永生.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(04)
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[6]要素計點法的研究與應用[J]. 張露.  企業(yè)導報. 2009(09)
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本文編號：2998091