知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理向著規(guī)范化、理性化的方向發(fā)展,勝任力理論的研究為企業(yè)管理及組織的核心競爭力的形成與發(fā)展提供了新的理論與工具,企業(yè)必須從全新的視角審視組織的核心競爭力。構(gòu)建人力資源管理體系勝任力模型能夠為企業(yè)管理提供堅實的管理基礎(chǔ)。因此,對勝任力模型構(gòu)建的研究成為當前管理研究的熱點之一。雖然通過多年的研究,勝任力模型理論有較大進展,但在勝任力模型的構(gòu)建;勝任力模型在人才選拔、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬管理中的應(yīng)用方面的研究仍然存在缺陷。因而,有必要對其進行進一步探討。本文在國內(nèi)外諸多勝任力的研究基礎(chǔ)之上,從勝任力特征入手,對不同特征的勝任力構(gòu)建的實際構(gòu)建進行了進一步的拓展研究,具體的研究內(nèi)容如下:1、系統(tǒng)分析了基于勝任力模型的皖安人力資源管理模式的特點。從勞動關(guān)系管理、人才選拔、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬管理五個方面分析了勝任力模型應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理實踐的思路。2、通過行為事件訪談法、問卷調(diào)查法、評價法、職能分析法初步構(gòu)建皖安客運公司中層領(lǐng)導勝任力模型,為勝任力模型的具體應(yīng)用提供條件。上述研究成果為企業(yè)人力資源管理模式的完善提供了參考依據(jù)。 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

皖安公司人員類別結(jié)構(gòu)圖(一)

由表2一1和圖2一2可看出該公司勞動關(guān)系復雜，人員類別居然多至有六種，勞動關(guān)系管理難道很大;勞動關(guān)系管理不規(guī)范，勞動法自94年頒布實施以來己經(jīng)14年，但截至2006年12月31日止簽訂合同的人數(shù)僅占全部職工的21%;2008年元月《勞動合同法》正式實施，根據(jù)新的用工要求，如果這種用工方式不轉(zhuǎn)變，該公司將來的用工風險很大。截至2006年12月31日止，皖安公司現(xiàn)有在崗人員234人

截至2006年12月31日止，皖安公司具有本科以上人員1人，具有大專學歷人員16人，具有中專學歷18人，具有高中學歷53人，高中以下人員146人，詳見表2一4和圖2一5。表2一4皖安公司在崗人員學歷分布表學學歷類別別本科科大專專中專專高中中高中以下下人人數(shù) 數(shù) 11116661888533314666.本科.大專灘中專.高中.高中以下圖2一5皖安公司在崗人員學歷結(jié)構(gòu)圖由表2一4和圖2一5可知皖安公司具有大專以上學歷的有17人，占職工總數(shù)的7%;具有高中程度學歷的有71人，占職工總數(shù)的31%;高中程度學歷以下的為146人，占職工總數(shù)的62%。從學歷結(jié)構(gòu)圖表可看出，皖安公司在崗人員的

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]職業(yè)經(jīng)理人綜合評價體系研究[D]. 孫衛(wèi)敏.山東大學 2007

碩士論文
[1]基于溝通和學習的虛擬團隊績效管理[D]. 田瑋.山東大學 2007



本文編號：2974877