如今，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了全球化競爭時代，企業(yè)間競爭已經(jīng)不再局限某個區(qū)域、某個國家，而是來自全球同行業(yè)的競爭，競爭的激烈程度不斷深化，愈演愈烈。在這種形勢瞬息萬變的市場環(huán)境下，一個企業(yè)，如果仍堅持傳統(tǒng)的管理理念、沿用傳統(tǒng)的管理模式，必將被滾滾的時代洪流所淹沒。與過去相比，如今企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭，這充分說明戰(zhàn)略競爭時代已經(jīng)來臨。自加入WTO以來，中國市場經(jīng)濟(jì)秩序日益規(guī)范，并逐漸融入到了全球一體化經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)企業(yè)也開始主動參與全球化競爭，戰(zhàn)略管理理念也日益受到重視。本文立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，對中國航油集團(tuán)公司（以下簡稱中國航油）的內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的研究。首先采用PEST法，對中國航油所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會及技術(shù)環(huán)境等宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，隨后，逐步分析了其所處的市場環(huán)境、競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、資源和能力以及核心競爭力，并運(yùn)用SWOT分析法，對中國航油在激烈的市場環(huán)境下具有的優(yōu)勢、存在的劣勢、面臨的機(jī)會和威脅進(jìn)行了分析。在對中國民航現(xiàn)狀、“十二五”發(fā)展規(guī)劃、民航強(qiáng)國戰(zhàn)略及發(fā)展前景分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國航油戰(zhàn)略目標(biāo)，采用S... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及問題的提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的目的和意義
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的意義
    1.4 本文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
第2章 中國航油集團(tuán)公司環(huán)境分析
    2.1 外部環(huán)境分析
        2.1.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.1.3 競爭環(huán)境分析
    2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        2.2.1 公司基本概況
        2.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
        2.2.3 公司資源和能力分析
    2.3 核心競爭力分析
        2.3.1 航油價格
        2.3.2 成本控制
        2.3.3 服務(wù)質(zhì)量
        2.3.4 企業(yè)文化
        2.3.5 銷售網(wǎng)絡(luò)和配套設(shè)施
        2.3.6 航油資源獲取
    2.4 S WOT分析
        2.4.1 優(yōu)勢分析
        2.4.2 劣勢分析
        2.4.3 機(jī)遇分析
        2.4.4 威脅分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 中國航油集團(tuán)公司戰(zhàn)略制定和選擇
    3.1 戰(zhàn)略制定和選擇的基礎(chǔ)
        3.1.1 中國民航發(fā)展現(xiàn)狀分析
        3.1.2 中國民航“十二五”發(fā)展規(guī)劃分析
        3.1.3 “民航強(qiáng)國”戰(zhàn)略分析
    3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
        3.2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)思想
        3.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
    3.3 戰(zhàn)略選擇
        3.3.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略
        3.3.2 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
    3.4 本章小結(jié)
第4章 戰(zhàn)略實施的對策和保障措施
    4.1 戰(zhàn)略實施的對策
        4.1.1 與競爭者建立合作關(guān)系
        4.1.2 與外部關(guān)聯(lián)部門之間的合作
        4.1.3 優(yōu)化供應(yīng)鏈
        4.1.4 努力開拓國際市場
        4.1.5 適時進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)
    4.2 戰(zhàn)略實施的保障措施
        4.2.1 市場保障
        4.2.2 人才保障
        4.2.3 制度保障
        4.2.4 組織保障
        4.2.5 文化保障
    4.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個人簡歷



本文編號：2901748