在競爭激烈的21世紀(jì),企業(yè)只有快速構(gòu)建自身的人力資源競爭力,才能真正增強企業(yè)核心競爭力,企業(yè)才能立于不敗之地。因此,研究薪酬體系,為企業(yè)吸引人才、留住人才、用好人才已變得越來越緊迫。如何讓員工從薪酬上得到滿足,建立全面的、科學(xué)的薪酬體系,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在競爭中獲得優(yōu)勢地位具有十分重要的意義。本文以天津五市政公路工程有限公司的薪酬體系為研究對象。該公司是一家大型的國有建筑業(yè)企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,其原有的薪酬體系暴露出的平均主義等弊端,嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展和壯大。本文通過對天津五市政公路工程有限公司的薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行深入地研究,本著提出問題——分析問題——解決問題的思路,進(jìn)而分析指出該薪酬體系存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,結(jié)合相關(guān)理論及對國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的借鑒,對該薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,旨在改善企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,合理利用人力資源,提高企業(yè)人力資源競爭力,有效激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造效益,保持企業(yè)的青春活力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章主要由六個部分組成:第一部分為緒論,闡述了文章的研究目的和研究意義以及撰寫文章的邏輯思路和研究方法;第二部分對薪酬體系相關(guān)理論進(jìn)行了研究;第三... 

【文章來源】：中國政法大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    第一節(jié) 論文研究的目的和意義
    第二節(jié) 論文研究的邏輯思路及方法
        一、論文研究的邏輯思路
        二、論文的研究方法
    第三節(jié) 論文研究的主要內(nèi)容
    第四節(jié) 國內(nèi)外薪酬體系研究現(xiàn)狀
        一、國外薪酬體系研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)薪酬體系研究現(xiàn)狀
第一章 薪酬體系設(shè)計相關(guān)理論及方法綜述
    第一節(jié) 薪酬的概念、構(gòu)成及功能
        一、薪酬的概念
        二、薪酬的構(gòu)成
        三、薪酬的基本功能
    第二節(jié) 薪酬體系的基本類型及設(shè)計原則
        一、薪酬體系的基本類型
        二、薪酬體系設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則
    第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計的的基礎(chǔ)理論支撐
        一、激勵理論
        二、崗位評價
        三、薪酬調(diào)查
    第四節(jié) 薪酬體系設(shè)計的基本流程
第二章 天津五市政公路工程有限公司薪酬現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 天津五市政公路工程有限公司企業(yè)概況
        一、公司簡介
        二、公司組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
        一、公司人員結(jié)構(gòu)
        二、公司現(xiàn)有薪酬模式
        三、公司獎金制度現(xiàn)狀
    第三節(jié) 公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題及原因
        一、薪酬問卷調(diào)查
        二、公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題
        三、現(xiàn)有薪酬體系存在問題的原因
        四、對公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的必要性
第三章 國內(nèi)外建筑企業(yè)薪酬體系分析借鑒
    第一節(jié) Gensler公司的薪酬體系
        一、Gensler公司情況概況
        二、Gensler公司薪酬體系的特點
    第二節(jié) 天津天佳市政公路工程有限的薪酬體系
        一、公司薪酬體系改革背景
        二、改革后的薪酬體系結(jié)構(gòu)
        三、改革后的薪酬體系的特點
    第三節(jié) 國內(nèi)外建筑企業(yè)薪酬體系的經(jīng)驗借鑒
第四章 天津五市政公路工程有限公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計
    第一節(jié) 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)及理念
        一、薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)
        二、薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的理念
    第二節(jié) 崗位評價
        一、崗位評價方法的選擇
        二、崗位評價的操作流程
    第三節(jié) 公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計
        一、高層管理人員的年薪制設(shè)計
        二、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的薪酬方案
        三、項目經(jīng)理及項目管理人員的薪酬方案
        四、基層操作人員的薪酬方案
    第四節(jié) 薪酬體系的其他規(guī)定
        一、薪酬調(diào)整
        二、加班工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
        三、病事假期間工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
    第五節(jié) 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計方案的實施效果預(yù)測及評價
        一、薪酬體系優(yōu)化設(shè)計方案的實施效果預(yù)測
        二、薪酬體系優(yōu)化設(shè)計方案的評價
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄: 薪酬調(diào)查表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識經(jīng)濟(jì)時代薪酬激勵與人才培養(yǎng)[J]. 張萍.  管理與財富. 2008(09)
[2]淺析當(dāng)前國有企業(yè)薪酬分配和績效考評體系存在的問題[J]. 羅江萍,戚煥立,羅小華.  商場現(xiàn)代化. 2008(26)
[3]淺論如何加強和改進(jìn)企業(yè)的薪酬管理[J]. 李永華.  華商. 2008(16)
[4]K公司薪酬方案設(shè)計與研究[J]. 黃毅.  英才高職論壇. 2008(02)
[5]對薪酬設(shè)計基礎(chǔ)理論的評價與研究[J]. 李自榮.  內(nèi)江科技. 2007(03)
[6]淺析薪酬設(shè)計原則[J]. 張碩.  中外企業(yè)家. 2007(02)
[7]建筑業(yè)薪酬制度改革對策[J]. 羅冬.  中國人力資源開發(fā). 2004(01)
[8]國外企業(yè)薪酬政策及其對我國企業(yè)的啟示[J]. 何燕珍.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2003(06)
[9]對建筑業(yè)企業(yè)薪酬體系改革的思考[J]. 張小龍.  安裝. 2003(02)

碩士論文
[1]國有企業(yè)基于崗位評價的薪酬設(shè)計理論與實踐運用[D]. 范朝倩.北京交通大學(xué) 2007
[2]湖南省建筑工程公司薪酬管理研究[D]. 涂宏智.湖南大學(xué) 2005



本文編號：2901637