中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷策略研究
【學(xué)位單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:F274;F552.6
【文章目錄】:
摘要
Abstract
目錄
1 引言
1.1 研究背景
1.1.1 世界港口和航運(yùn)業(yè)的發(fā)展
1.1.2 世界經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型
1.1.3 港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷理論研究的必要性
1.2 問(wèn)題的提出
1.2.1 港口類服務(wù)企業(yè)的界定
1.2.2 理論意義
1.2.3 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 本文的研究思路、方法和框架
1.3.1 本文的研究思路
1.3.2 本文的研究方法
1.3.3 本文的研究框架
1.4 本文的創(chuàng)新與不足之處
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 港口經(jīng)濟(jì)和港口類服務(wù)企業(yè)
2.1.1 港口經(jīng)濟(jì)和港口產(chǎn)業(yè)理論
2.1.2 港口服務(wù)業(yè)和港口營(yíng)銷理論
2.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
2.2.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)內(nèi)涵
2.2.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分類
2.3 服務(wù)營(yíng)銷和港口類服務(wù)企業(yè)
2.3.1 服務(wù)和服務(wù)營(yíng)銷
2.3.2 港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷
2.4 組織間營(yíng)銷和港口類服務(wù)企業(yè)
3 中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1 基于世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的營(yíng)銷環(huán)境分析
3.1.1 世界經(jīng)貿(mào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化
3.1.2 經(jīng)濟(jì)全球化背景下的港口業(yè)和航運(yùn)業(yè)發(fā)展
3.2 基于港口功能演進(jìn)的營(yíng)銷環(huán)境分析
3.2.1 港口的分類
3.2.2 港口與腹地經(jīng)濟(jì)
3.2.3 基于世界港口功能演進(jìn)的營(yíng)銷環(huán)境分析
3.3 基于全球港口網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷環(huán)境分析
3.3.1 全球港口網(wǎng)絡(luò)概要
3.3.2 全球主要區(qū)域的主要港口和環(huán)境分析
3.4 中國(guó)港口群的發(fā)展和環(huán)境分析
3.4.1 中國(guó)港口群發(fā)展概況
3.4.2 中國(guó)港口群布局和特色
3.4.3 港口類服務(wù)企業(yè)發(fā)展
4 中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷特征和策略分析
4.1 中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷特征分析
4.1.1 置身于全球港口網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)營(yíng)銷
4.1.2 面向企業(yè)供應(yīng)鏈的服務(wù)
4.1.3 區(qū)域與國(guó)際市場(chǎng)融合對(duì)立的營(yíng)銷環(huán)境
4.1.4 集中性、延伸性和多元性并存的目標(biāo)市場(chǎng)
4.2 中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
4.2.1 利用世界港口網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源配置
4.2.2 依賴服務(wù)創(chuàng)新和整合提高營(yíng)銷能力
4.2.3 以戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破
4.2.4 打造專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍保持持續(xù)發(fā)展能力
4.3 中國(guó)港口類服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷策略分析
4.3.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
4.3.2 7Ps策略
4.3.3 內(nèi)部營(yíng)銷策略
5 港口類服務(wù)企業(yè)案例分析─以中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司為例
5.1 中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司簡(jiǎn)介
5.2 中遠(yuǎn)集運(yùn)營(yíng)銷策略分析
5.2.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
5.2.2 7Ps策略分析
5.3 以電子商務(wù)為基礎(chǔ)提升對(duì)企業(yè)客戶的服務(wù)質(zhì)量
5.4 內(nèi)部營(yíng)銷策略
5.4.1 企業(yè)文化建設(shè)
5.4.2 具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和激勵(lì)制度
5.4.3 人力資本開發(fā)
6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果
詳細(xì)摘要
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