�？谑蠫H集團(tuán),其前身是成立于上世紀(jì)50年代的�？诠财�(chē)公司,曾為海口公交事業(yè)發(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)。然而,受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、運(yùn)營(yíng)成本倒掛嚴(yán)重等原因影響,�？谑蠫H集團(tuán)公益效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾難以調(diào)和,經(jīng)營(yíng)難以為繼,通過(guò)資產(chǎn)重組來(lái)擺脫困境已勢(shì)在必行。鑒于此,文章以�？谑蠫H集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)重組策略為研究對(duì)象,對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的理論進(jìn)行總結(jié),明確了國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)、資產(chǎn)重組的概念,歸納了國(guó)內(nèi)外對(duì)于資產(chǎn)重組的動(dòng)因、方式和政府在資產(chǎn)重組中發(fā)揮作用的研究成果;闡述了�？谑蠫H集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析開(kāi)展資產(chǎn)重組的必要性和緊迫性,得出只有通過(guò)資產(chǎn)重組才可能重現(xiàn)生機(jī)與活力的結(jié)論;剖析了國(guó)內(nèi)國(guó)外國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的案例和成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合海口市GH集團(tuán)的客觀實(shí)際,確定了“堅(jiān)持公益性為主,商業(yè)性為輔”和“堅(jiān)持聚焦主業(yè),適當(dāng)外延擴(kuò)張”的指導(dǎo)思想,提出了“增強(qiáng)主業(yè)——收購(gòu)�？� LL巴士有限公司部分資產(chǎn)”、“主業(yè)外延擴(kuò)張——爭(zhēng)取公交場(chǎng)站資產(chǎn)無(wú)償劃入”、“剝離非主業(yè)——關(guān)停后勤服務(wù)公司和保險(xiǎn)代理公司”、“盤(pán)活存量資產(chǎn)——公交客運(yùn)收入資產(chǎn)證券化”和“引入社會(huì)資本——推進(jìn)維修分公司混合所有制改革”的資產(chǎn)重組策略,并從準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和整合階段等3個(gè)方面給出了資產(chǎn)重組策略的實(shí)施步驟建議,將有效推動(dòng)海口市GH集團(tuán)盤(pán)活及優(yōu)化配置存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源整合和定位轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和深化國(guó)有企業(yè)改革的大背景下,海口市GH集團(tuán)的資產(chǎn)重組策略可以為其他同類(lèi)的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組提供思路,這對(duì)于探索中的�？谑袑�?lài)?guó)有企業(yè)改革,具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F572.6;F271
【部分圖文】：

?????�？谑校牵燃瘓F(tuán)國(guó)有資產(chǎn)重組策略研究３．２．３海口市ＧＨ集團(tuán)管理架構(gòu)??�？谑校牵燃瘓F(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會(huì)由３名董事組成，設(shè)??董事長(zhǎng)１人，未設(shè)副董事長(zhǎng)；監(jiān)事會(huì)由Ｉ名監(jiān)事組成，無(wú)職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事。設(shè)總??經(jīng)理１人，副總經(jīng)理５人，部門(mén)設(shè)置情況如圖Ｉ所示。??

?海南大學(xué)碩士學(xué)位論文???５．１．３混合所有制改革：法國(guó)電力集團(tuán)資產(chǎn)重組案例??１９４６年，法國(guó)政府頒布《電力國(guó)有化法》并對(duì)１７００家左右小的能源生產(chǎn)、傳輸??和配電公司實(shí)行了國(guó)有化，創(chuàng)立了國(guó)有獨(dú)資的法國(guó)電力公司（６ｌｅｃｔｒｉｃｉｔ６ｄｅ??ＦＲＡＮＣＥ，以下簡(jiǎn)稱(chēng)法電公司）。如今的法電公司己形成發(fā)電、輸電、配電的全產(chǎn)業(yè)??鏈格局，是世界核電領(lǐng)域佼佼者、全球最大的電力生產(chǎn)商，在２０１７年《財(cái)富》雜志??世界５００強(qiáng)榜單中，排在第８０位。法電公司能取得如此長(zhǎng)足的發(fā)展，其２００５年開(kāi)展??的資產(chǎn)重組可謂功不可沒(méi)。??２００４年，法國(guó)政府根據(jù)歐盟要求，對(duì)部分涉及公共事業(yè)（如燃?xì)�、電力、通�??等）的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行股份制改造。主要方式就是公開(kāi)發(fā)行股份，在滿足歐盟要求??的同時(shí)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大資金來(lái)源、建立健全公司治理、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目的。??法電公司采用整體考慮與分階段推進(jìn)相結(jié)合的方式，從長(zhǎng)期資金需求準(zhǔn)備，公司??改制準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)重組、公眾承諾等方面進(jìn)行了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，具體詳見(jiàn)圖１。??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2869612