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A公司全面創(chuàng)新實(shí)踐研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 23:50
   隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,技術(shù)的不斷變革快速推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展,也給企業(yè)帶來(lái)了新的、眾多的發(fā)展機(jī)遇,技術(shù)成為第一生產(chǎn)力,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。知識(shí)的生產(chǎn)率將日益成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)、一家公司競(jìng)爭(zhēng)的決定因素。有研究表明,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的60%以上不是由資本和勞動(dòng)力投入引起,而是來(lái)自技術(shù)與教育,即知識(shí)的增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何企業(yè)所擁有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)都只是相對(duì)的、暫時(shí)的,除非企業(yè)能夠源源不斷地創(chuàng)造出新產(chǎn)品,否則就會(huì)萎縮和死亡。企業(yè)全面創(chuàng)新的本質(zhì)式是對(duì)企業(yè)在創(chuàng)新分析和策劃指導(dǎo)下,進(jìn)行全要素創(chuàng)新、全時(shí)空創(chuàng)新、全員創(chuàng)新及全面協(xié)同創(chuàng)新,涉及文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等多個(gè)方面。企業(yè)通過(guò)上述創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,保證企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速、基業(yè)長(zhǎng)青的發(fā)展。本文在第一章簡(jiǎn)要介紹研究此項(xiàng)目的背景、目的、意義,以及研究方法;在第二章簡(jiǎn)要介紹涉及企業(yè)全面創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)概念,包括文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新,并介紹和分析了這些概念之間的關(guān)系,以及與全面協(xié)同、全員創(chuàng)新、全局創(chuàng)新、全時(shí)空創(chuàng)新的意義,并重點(diǎn)介紹了全面創(chuàng)新與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新的聯(lián)系;在第三章就A公司進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新的歷史,A公司進(jìn)行二次全面創(chuàng)新的活動(dòng)做了介紹與分析;在第四章就A公司實(shí)施企業(yè)全面創(chuàng)新的實(shí)施方法論進(jìn)行了總結(jié);在第五章就本篇論文及A公司的創(chuàng)新活動(dòng)做總結(jié)性陳述。本文理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)介紹A公司實(shí)施創(chuàng)新的活動(dòng),對(duì)A公司成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的要點(diǎn)、方法做了介紹和簡(jiǎn)要分析,最終歸納出企業(yè)全面創(chuàng)新實(shí)施的方法,為企業(yè)全面創(chuàng)新提供指導(dǎo)性意見(jiàn),研究結(jié)論對(duì)企業(yè)全面創(chuàng)新具有一定的針對(duì)性,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新具一定實(shí)用價(jià)值,也對(duì)其他單位、組織、團(tuán)體推動(dòng)創(chuàng)起到一定的借鑒作用。
【學(xué)位單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:F532.6;F273.1
【部分圖文】:

技術(shù)創(chuàng)新,財(cái)務(wù)能力,過(guò)程控制,營(yíng)銷能力


圖 2-2 技術(shù)創(chuàng)新各過(guò)程控制要素企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價(jià)值體系,一種員工都清楚的行為準(zhǔn)則[8]。《組織文化和領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)的作者施恩(Eagar Schein)曾提出著名的文化三層次荷花模型,如表 2-1 及圖 2-3:

技術(shù)創(chuàng)新,財(cái)務(wù)能力,過(guò)程控制,營(yíng)銷能力


圖 2-2 技術(shù)創(chuàng)新各過(guò)程控制要素企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價(jià)值體系,一種員工都清楚的行為準(zhǔn)則[8]!督M織文化和領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)的作者施恩(Eagar Schein)曾提出著名的文化三層次荷花模型,如表 2-1 及圖 2-3:
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 閻軍印;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究[J];地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理;2001年06期



本文編號(hào):2859257

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