隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,技術(shù)的不斷變革快速推動著社會的發(fā)展,也給企業(yè)帶來了新的、眾多的發(fā)展機遇,技術(shù)成為第一生產(chǎn)力,是社會經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力。知識的生產(chǎn)率將日益成為一個國家、一個行業(yè)、一家公司競爭的決定因素。有研究表明,經(jīng)濟增長的60%以上不是由資本和勞動力投入引起,而是來自技術(shù)與教育,即知識的增長。在知識經(jīng)濟時代,任何企業(yè)所擁有的產(chǎn)品優(yōu)勢都只是相對的、暫時的,除非企業(yè)能夠源源不斷地創(chuàng)造出新產(chǎn)品,否則就會萎縮和死亡。企業(yè)全面創(chuàng)新的本質(zhì)式是對企業(yè)在創(chuàng)新分析和策劃指導下,進行全要素創(chuàng)新、全時空創(chuàng)新、全員創(chuàng)新及全面協(xié)同創(chuàng)新,涉及文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等、營銷模式創(chuàng)新等多個方面。企業(yè)通過上述創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭實力,保證企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速、基業(yè)長青的發(fā)展。本文在第一章簡要介紹研究此項目的背景、目的、意義,以及研究方法;在第二章簡要介紹涉及企業(yè)全面創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)概念,包括文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新,并介紹和分析了這些概念之間的關(guān)系,以及與全面協(xié)同、全員創(chuàng)新、全局創(chuàng)新、全時空創(chuàng)新的意義,并重點介紹了全面創(chuàng)新與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新的聯(lián)系;在第三章就A公司進行企業(yè)創(chuàng)新的歷史,A公司進行二次全面創(chuàng)新的活動做了介紹與分析;在第四章就A公司實施企業(yè)全面創(chuàng)新的實施方法論進行了總結(jié);在第五章就本篇論文及A公司的創(chuàng)新活動做總結(jié)性陳述。本文理論聯(lián)系實際,通過介紹A公司實施創(chuàng)新的活動,對A公司成功實現(xiàn)創(chuàng)新的要點、方法做了介紹和簡要分析,最終歸納出企業(yè)全面創(chuàng)新實施的方法,為企業(yè)全面創(chuàng)新提供指導性意見,研究結(jié)論對企業(yè)全面創(chuàng)新具有一定的針對性,對指導企業(yè)進行創(chuàng)新具一定實用價值,也對其他單位、組織、團體推動創(chuàng)起到一定的借鑒作用。
【學位單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2011
【中圖分類】：F532.6;F273.1
【部分圖文】：

圖 2－2 技術(shù)創(chuàng)新各過程控制要素企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價值體系，一種員工都清楚的行為準則[8]。《組織文化和領(lǐng)導力》一書的作者施恩（Eagar Schein）曾提出著名的文化三層次荷花模型，如表 2－1 及圖 2－3：

圖 2－2 技術(shù)創(chuàng)新各過程控制要素企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價值體系，一種員工都清楚的行為準則[8]�！督M織文化和領(lǐng)導力》一書的作者施恩（Eagar Schein）曾提出著名的文化三層次荷花模型，如表 2－1 及圖 2－3：
【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 閻軍印;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究[J];地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟管理;2001年06期

本文編號：2859257