隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及電子商務(wù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù),被廣泛認(rèn)為是企業(yè)新的重要利潤源泉,越來越多與物流相關(guān)的企業(yè)正積極籌劃和研究向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型。 事實(shí)上,中國航運(yùn)企業(yè)作為物流服務(wù)的提供者,對現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距。必須突破傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和模式,以市場需求為導(dǎo)向,以用戶滿意為目標(biāo),提供全過程、全方位的現(xiàn)代物流服務(wù),已經(jīng)成為企業(yè)決策者極為關(guān)注的課題,這是市場經(jīng)濟(jì)的需要,更是自身發(fā)展的必然選擇。 本文通過對中國航運(yùn)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,研究了其向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型并真正成為綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)的必要性和可行性,提出了中國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總體戰(zhàn)略和具體措施,為企業(yè)加快發(fā)展現(xiàn)代物流、增強(qiáng)市場競爭能力提供了一個(gè)切實(shí)可行的操作方案。 由于現(xiàn)代物流在我國還是一個(gè)年輕的行業(yè),近年來通過與航運(yùn)企業(yè)大量的密切接觸和相互交流,深深地體會(huì)到了我國傳統(tǒng)航運(yùn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)大潮下向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切心情,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)雖然各種刊物都大量地介紹現(xiàn)代物流,但怎樣才能成功地轉(zhuǎn)型和開拓成為一個(gè)真正的現(xiàn)代物流企業(yè),又是大家都感到比較困擾的問題。本文的研究對我國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【學(xué)位單位】：上海海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2007
【中圖分類】：F552;F252
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    第一節(jié) 選題的背景和意義
    第二節(jié) 課題研究的主要內(nèi)容
    第三節(jié) 課題研究方法
第二章 現(xiàn)代物流
    第一節(jié) 現(xiàn)代物流的基本概念和特征
    第二節(jié) 現(xiàn)代物流的發(fā)展進(jìn)程
    第三節(jié) 現(xiàn)代物流在國外的發(fā)展
        一、世界各國物流的發(fā)展?fàn)顩r
        二、世界物流市場
    第四節(jié) 現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展
        一、我國物流行業(yè)的總體發(fā)展概況
        二、我國的物流政策
        三、我國物流業(yè)的綜合服務(wù)水平
        四、我國物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
        五、我國物流軟件和物流技術(shù)的發(fā)展
        六、我國物流企業(yè)的狀況
第三章 現(xiàn)代航運(yùn)
    第一節(jié) 航運(yùn)在現(xiàn)代物流中的地位
        一、航運(yùn)是現(xiàn)代物流的重要部分
        二、航運(yùn)是現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        三、航運(yùn)是現(xiàn)代物流的核心支點(diǎn)
    第二節(jié) 現(xiàn)代航運(yùn)的發(fā)展
        一、世界航運(yùn)業(yè)的發(fā)展
        二、我國航運(yùn)業(yè)的發(fā)展
    第三節(jié) 我國航運(yùn)業(yè)存在的問題
        一、港口主樞紐規(guī)模和地位不突出，綜合服務(wù)功能薄弱
        二、航運(yùn)業(yè)缺少競爭實(shí)力
        三、法制不健全，政策不完善，管理體制改革滯后
第四章 航運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型
    第一節(jié) 航運(yùn)企業(yè)開展現(xiàn)代物流服務(wù)的必要性
        一、航運(yùn)企業(yè)面臨的困境與壓力
        二、發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)是航運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的必由之路
        三、入世給我國航運(yùn)企業(yè)開展物流服務(wù)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 航運(yùn)企業(yè)開展物流服務(wù)的現(xiàn)狀
        一、國際航運(yùn)企業(yè)開展物流服務(wù)的現(xiàn)狀
        二、我國航運(yùn)企業(yè)開展物流服務(wù)的現(xiàn)狀
第五章 我國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展物流的策略分析
    第一節(jié) 利用物流管理信息系統(tǒng)整合傳統(tǒng)物流功能
    第二節(jié) 發(fā)揮現(xiàn)有的人才優(yōu)勢，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
    第三節(jié) 更新服務(wù)理念，建立以客戶需求為中心的柔性服務(wù)體系
    第四節(jié) 發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供多方位的第三方物流服務(wù)
    第五節(jié) 優(yōu)化運(yùn)營模式，提升第三方物流企業(yè)的核心競爭力
        一、根據(jù)現(xiàn)代物流的需要再造業(yè)務(wù)流程
        二、根據(jù)業(yè)務(wù)流程的需要重整組織結(jié)構(gòu)
        三、結(jié)合業(yè)務(wù)流程再造實(shí)施電子商務(wù)
第六章 案例分析
    第一節(jié) 案例概況
    第二節(jié) 案例運(yùn)作模式研究
        一、中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展物流的優(yōu)勢
        二、中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展物流的具體舉措
    第三節(jié) 發(fā)展對策建議
        一、充分利用外界物流資源，組建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟
        二、以滿足顧客需要為切入點(diǎn)，改變傳統(tǒng)服務(wù)理念
        三、加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)

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