鐵路物流企業(yè)外包的風險識別及防范機制研究是將物流外包理論、風險管理理論和鐵路物流企業(yè)實際相結(jié)合的一個新的方向。通過對鐵路物流企業(yè)外包過程實施風險管理，可以大大降低鐵路物流企業(yè)外包過程中風險發(fā)生的概率，減少風險發(fā)生所帶來的損失，使鐵路物流企業(yè)的外包戰(zhàn)略得以順利實施，對增強鐵路物流企業(yè)的自身實力和市場競爭力都大有裨益。 本文首先從回顧外包的起因開始，總結(jié)了國內(nèi)外學者對外包風險的研究成果，并分析了物流外包風險的研究現(xiàn)狀。 接著，本文介紹了國內(nèi)外物流外包的發(fā)展現(xiàn)狀，并對物流外包進行了經(jīng)濟學方面的理論解釋。然后對鐵路物流企業(yè)外包的必要性進行了探討，并提出了鐵路物流企業(yè)外包的風險管理內(nèi)容。 第3章主要運用德爾菲法對鐵路物流外包的風險進行識別。得出鐵路物流企業(yè)外包過程中能夠?qū)е嘛L險的四個因素：企業(yè)外部環(huán)境因素、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素、外包過程管理因素和信息傳遞因素。并對這些風險進行了成因分析。 第4章主要是建立鐵路物流企業(yè)風險防范系統(tǒng)。通過建立外包風險預警系統(tǒng)，使用層次分析法和模糊綜合評價法對外包風險進行評價，得出外包風險的大小，從而為外包風險的防范提供科學的參考依據(jù)。并結(jié)合第三章的風險識別結(jié)果，對鐵路物流企業(yè)外包提出了風險防范的對策。 最后，對本文進行總結(jié)，并指出了研究的不足，同時提出了今后的研究方向。
【學位單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2006
【中圖分類】：F530;F252;F224
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 課題研究的背景及意義
        1.1.1 課題研究的背景
        1.1.2 課題研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
第二章 鐵路物流企業(yè)外包的相關(guān)理論概述
    2.1 物流外包的理論綜述
        2.1.1 外包理論概述
        2.1.2 國內(nèi)外物流外包發(fā)展現(xiàn)狀分析
        2.1.3 物流外包的經(jīng)濟學解釋
    2.2 鐵路物流企業(yè)外包的必要性分析
    2.3 鐵路物流企業(yè)外包的風險管理
        2.3.1 風險的定義與特征
        2.3.2 風險管理的定義
        2.3.3 鐵路物流企業(yè)外包的風險管理內(nèi)容
第三章 鐵路物流企業(yè)外包的風險識別
    3.1 風險識別的程序及識別方法的選擇
    3.2 基于德爾菲法的物流外包風險識別
        3.2.1 德爾菲法的實施步驟
        3.2.2 德爾菲法的優(yōu)缺點分析
        3.2.3 基于德爾菲法的鐵路物流企業(yè)外包風險識別的實例分析
    3.3 鐵路物流企業(yè)外包的風險識別結(jié)果及其成因分析
        3.3.1 企業(yè)外部環(huán)境因素
        3.3.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素
        3.3.3 外包過程管理因素
        3.3.4 信息傳遞因素
第四章 鐵路物流企業(yè)外包的風險防范
    4.1 物流外包風險預警評價系統(tǒng)的建立
        4.1.1 物流外包風險預警評價指標系統(tǒng)的設計
        4.1.2 風險預警線的確定
    4.2 基于模糊層次分析法的鐵路物流企業(yè)外包風險評價
        4.2.1 使用模糊層次分析法進行風險評價的步驟
        4.2.2 鐵路物流企業(yè)外包風險評價的實例分析
    4.3 鐵路物流企業(yè)外包的風險防范對策
        4.3.1 宏觀層面上的鐵路物流企業(yè)外包風險防范對策
        4.3.2 微觀層面上的鐵路物流企業(yè)外包風險防范對策
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 本文總結(jié)
    5.2 研究展望
致謝
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
附錄

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