本文運(yùn)用類比、歸納和與案例相結(jié)合的方法，對(duì)當(dāng)前我國公路工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、監(jiān)理企業(yè)背景和監(jiān)理單位環(huán)境條件進(jìn)行了分析，結(jié)合國內(nèi)外公路工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)，有選擇地提取出公路工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展歷程中的若干問題，揭示了我國公路工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，歸納出新時(shí)期監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)和新特點(diǎn)，反映了公路監(jiān)理企業(yè)變革和尋求發(fā)展對(duì)策的迫切性。 本文分析了我國公路工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)存在的突出問題：1、監(jiān)理企業(yè)的體制改革，2、監(jiān)理企業(yè)的市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略，3、監(jiān)理企業(yè)的人才危機(jī)和道德危機(jī)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理理論的相關(guān)內(nèi)容，論述了公路監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對(duì)策，即企業(yè)改制；企業(yè)經(jīng)營策略，尤其是目前國內(nèi)施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)營品牌策略，研究與參與“代建制”工程、項(xiàng)目管理、人才發(fā)展戰(zhàn)略；提出了我國公路工程建設(shè)監(jiān)理模式創(chuàng)新的方法和措施，重點(diǎn)體現(xiàn)了方法和措施的可操作性。 本文結(jié)合我國國情，就我國公路建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)策，進(jìn)行了有益的探索和研究，提出我國公路工程建設(shè)監(jiān)理由傳統(tǒng)的咨詢服務(wù)性收費(fèi)模式向?yàn)闃I(yè)主提供風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目管理服務(wù)轉(zhuǎn)化、我國公路監(jiān)理事業(yè)由單一的施工階段監(jiān)理，向包括項(xiàng)目前期可行性研究、政策咨詢、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工階段、保修階段及項(xiàng)目后評(píng)估階段的全過程監(jiān)理發(fā)展，是我國公路建設(shè)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)與國際監(jiān)理行業(yè)接軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的有效途徑。
【學(xué)位單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F542
【部分圖文】：

全國不同區(qū)域交通監(jiān)理業(yè)狀況比較

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王紹裘;堅(jiān)持改革　持續(xù)發(fā)展──安徽省建設(shè)監(jiān)理公司五年來發(fā)展回顧與展望[J];安徽建筑;1998年05期

2 蘇天合;實(shí)行建設(shè)監(jiān)理　搞好水利基本建設(shè)[J];河北水利;1994年02期

3 季永祥;電力工程建設(shè)監(jiān)理的必要性[J];華北電業(yè);1995年06期

4 吳勝光;對(duì)龍灘電站建設(shè)監(jiān)理的思考[J];紅水河;1995年01期

5 ;蓬勃發(fā)展的我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)[J];建設(shè)監(jiān)理;1995年03期

6 ;以黨的十四屆五中全會(huì)精神為指針全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制──建設(shè)部部長侯捷在第六次建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議上的講話（節(jié)錄）[J];工程建設(shè)與設(shè)計(jì);1996年01期

7 ;我國建設(shè)監(jiān)理初具規(guī)模[J];中國建設(shè)信息;1997年34期

8 ;《建設(shè)監(jiān)理》理事會(huì)名單[J];建設(shè)監(jiān)理;2004年04期

9 張`

本文編號(hào)：2818452