深圳機(jī)場航班正常性管理體系構(gòu)建研究
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F562.8
【圖文】:
機(jī)場運(yùn)行流程圖
進(jìn)港停場航班是指由前站飛往本站后不再繼續(xù)執(zhí)行其他任務(wù)的進(jìn)港航班,停場后飛機(jī)經(jīng)過必要的航后工作后等待執(zhí)行次日航班計(jì)劃。2、航班放行正常率2012 年 11 月民航局頒發(fā)的《民航航班正常統(tǒng)計(jì)辦法》明確定義,機(jī)場航班放行正常率等于機(jī)場放行正常班次與機(jī)場放行總班次之比,用百分比表示。該辦法還將航班不正常原因分為天氣、航空公司、流量控制、時(shí)刻安排、軍事活動(dòng)、空管、機(jī)場公司、聯(lián)檢單位、航空油料、離港系統(tǒng)、旅客、公共安全共十二大類。機(jī)場航班放行正常率反映的是航班在機(jī)場過站時(shí)各個(gè)單位綜合保障能力的指標(biāo)。2015 年深圳機(jī)場起降航班 318579 架次,共放行航班 143604 班,其中正常放行 116038 班,不正常放行 27448 班,平均放行正常率為 77.78%,而且僅有6 個(gè)月放行正常率在 80%以上,航班放行正常率較低(如圖 3-2)。民航局明確規(guī)定自 2016 年起機(jī)場全年航班放行正常率 8 個(gè)月及以上達(dá)到 80%的機(jī)場,方可向民航管理機(jī)構(gòu)申請?jiān)黾訒r(shí)刻容量,對于同類等級(jí)機(jī)場航班放行率排名后三位的,將停止受理其加班、包機(jī)和新增航線時(shí)刻申請。
所涉及的保障業(yè)務(wù)如圖3-3 所示。航班地面保障作業(yè)包含的環(huán)節(jié)較多,邏輯關(guān)系非常復(fù)雜,首先在指揮調(diào)度方面,主要表現(xiàn)為層級(jí)多、時(shí)間緊湊、專業(yè)性強(qiáng),大部分單位需要多個(gè)調(diào)度員同時(shí)對多個(gè)航班保障班組進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮并記錄作業(yè)時(shí)間及異常情況。其次,保障作業(yè)中,由于作業(yè)設(shè)備成本較高,作業(yè)環(huán)境差,在航班高峰時(shí)刻,會(huì)受到資源數(shù)量的限制。最后地面保障作業(yè)受到因機(jī)型差異造成的操作規(guī)范,作業(yè)時(shí)限、航班排序的各種嚴(yán)苛要求給作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能帶來較大挑戰(zhàn)?傮w來說,地面保障作業(yè)是一個(gè)多種資源的動(dòng)態(tài)協(xié)同、對資源的時(shí)間與空間特性要求嚴(yán)格、作業(yè)環(huán)節(jié)串行與并發(fā)共存的流程問題。保障作業(yè)中涉及到不同單位、不同部門之間的多方位協(xié)作。因此以管理科學(xué)研究角度看,該問題是一個(gè)復(fù)雜的全流程管理問題。圖 3-3 各區(qū)域保障作業(yè)內(nèi)容航班地面保障作業(yè)時(shí)效的總和主要體現(xiàn)為航班過站時(shí)間,各流程保障時(shí)間越短,則地面保障效率越高,航班過站時(shí)間就越短,故在很大程度上可以促進(jìn)航班正常率的提升。對地面保障效率的進(jìn)一步深化研究,提升地面保障效率,是航班運(yùn)行保障體系的重要環(huán)節(jié)之一。
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2783861
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