【摘要】：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)伴隨著科技以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展呈現(xiàn)出激烈的態(tài)勢(shì),眾多學(xué)者通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求,提出了服務(wù)模塊化以及價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)理論,這些理論被廣泛運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域促使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。隨著服務(wù)模塊化、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等理論的研究深入,少數(shù)學(xué)者將治理機(jī)制理論引入到服務(wù)模塊化與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論中,并分別從服務(wù)模塊化理論、網(wǎng)絡(luò)組織理論、治理機(jī)制理論對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行研究以求探索出實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的標(biāo)準(zhǔn)。然而,單從服務(wù)模塊化理論或者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論對(duì)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行研究可能存在分析不全面等問(wèn)題。因此,本文考慮站在航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合服務(wù)模塊化理論、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論以及治理機(jī)制理論,對(duì)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理問(wèn)題以及其價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題進(jìn)行研究�；谝陨险J(rèn)識(shí),本文依次對(duì)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)性理論分析及案例分析,并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式,論證服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響。全文共分為五個(gè)部分:(1)在理論綜述的基礎(chǔ)上,分別對(duì)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)脈絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制的內(nèi)涵以及價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵進(jìn)行整理;(2)在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,具體闡述服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的治理機(jī)制,并且說(shuō)明相關(guān)治理機(jī)制如何影響價(jià)值創(chuàng)造;(3)利用探索性案例分析法,從服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的相關(guān)視角對(duì)航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行驗(yàn)證分析,得出相關(guān)結(jié)論;(4)從實(shí)證分析的角度,采用調(diào)查問(wèn)卷的方式收集了眾多專(zhuān)家對(duì)江西省航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要度評(píng)分,并進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià),得出相關(guān)結(jié)論;(5)對(duì)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制提出建議,為其治理提供參考與理論依據(jù)。根據(jù)以上研究得出結(jié)論:信任治理機(jī)制、聲譽(yù)治理機(jī)制、契約治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制以及知識(shí)治理機(jī)制對(duì)于航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造具有顯著性影響,服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要不斷調(diào)整、完善和創(chuàng)新。其相應(yīng)的治理機(jī)制也需要從各方面利益出發(fā),不斷完善治理,促進(jìn)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：南昌航空大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F562;F274
【圖文】：

士學(xué)位論文 法：通過(guò)與航空服務(wù)企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行交談，深入一手資料。分析法：本文通過(guò)航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)典型案例，分析航空服務(wù)網(wǎng)絡(luò)如何通過(guò)相應(yīng)治理機(jī)制影響價(jià)值創(chuàng)造。分析法：以江西航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)為例，構(gòu)建一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)江西航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制實(shí)線圖主要研究脈絡(luò)如圖 1-1 所示。

圖 2-1 服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)脈絡(luò)圖 2-1 可知，服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成并非偶然，它是服務(wù)模階段的必然結(jié)果，它能夠在同一無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上協(xié)同不同的價(jià)合不同異質(zhì)性價(jià)值要素，滿足各個(gè)用戶不同需求，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)外部絡(luò)組織治理機(jī)制理論治理理最早運(yùn)用于國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)之中，意為控制、 世紀(jì)末，西方學(xué)者突破傳統(tǒng)，將治理運(yùn)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)等其他領(lǐng)更廣泛的應(yīng)用。例如，治理曾被 Jones（1997）在一系列活動(dòng)領(lǐng)域了其管理機(jī)制的功效；治理曾在《我們的全球伙伴關(guān)系》這一報(bào)委員會(huì)提出，認(rèn)為它是各種組織管理其共同事務(wù)的諸多方式的總

昌航空大學(xué)碩士學(xué)位論文 第三章 服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制對(duì)價(jià)值創(chuàng)造影響的理論分析以企業(yè)核心能力為宗旨，從而使各個(gè)服務(wù)模塊化企業(yè)獲取不具備的互補(bǔ)性資。該價(jià)值網(wǎng)絡(luò)會(huì)加快整合各項(xiàng)資源要素、優(yōu)化配置各項(xiàng)資源，增強(qiáng)合作模塊企間的信任關(guān)系及核心能力，創(chuàng)造出新的利潤(rùn)空間。尤其是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部合作模資源匹配度高、具有互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)時(shí)，可有效降低交易成本，并延伸和新組企業(yè)的單項(xiàng)核心能力，使之創(chuàng)造更多的價(jià)值。在服務(wù)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)信任治理，出于信任關(guān)系實(shí)現(xiàn)資源共享創(chuàng)造價(jià)值，其中核心服務(wù)模塊化企業(yè)可以利用于值創(chuàng)造的資源主要有共享資源 R共享、合作服務(wù)模塊化企業(yè)的溢出資源 R溢出、伙橋聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)資源 R橋聯(lián)、間接獲取的伙伴關(guān)系資源 R間接以及剩余自有資源 R自有。體如圖 3-1 所示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 刁麗琳;朱桂龍;;產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟契約和信任對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響研究[J];科學(xué)學(xué)研究;2015年05期

2 孫國(guó)強(qiáng);閆慧麗;;網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制對(duì)治理能力影響的實(shí)證研究[J];高等財(cái)經(jīng)教育研究;2015年02期

3 劉文霞;王永貴;趙宏文;;合作治理機(jī)制對(duì)服務(wù)外包供應(yīng)商創(chuàng)新能力的影響機(jī)理研究——基于在華服務(wù)外包企業(yè)的實(shí)證分析[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2014年03期

4 金帆;;價(jià)值生態(tài)系統(tǒng):云經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2014年04期

5 楊晨;蔡蕓;;基于探索性案例分析的專(zhuān)利創(chuàng)業(yè)服務(wù)模塊化運(yùn)行研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2013年24期

6 汪戎;王玲玲;;中國(guó)公司治理的文化成因與對(duì)策[J];思想戰(zhàn)線;2013年06期

7 陳燦;;國(guó)外關(guān)系治理研究最新進(jìn)展探析[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2012年10期

8 劉雪梅;;聯(lián)盟組合:價(jià)值創(chuàng)造與治理機(jī)制[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年06期

9 吳照云;余長(zhǎng)春;尹懿;;服務(wù)模塊化的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨向[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2012年03期

10 孟慶紅;戴曉天;李仕明;;價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值創(chuàng)造、鎖定效應(yīng)及其關(guān)系研究綜述[J];管理評(píng)論;2011年12期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 劉常樂(lè);項(xiàng)目情境下治理機(jī)制對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響研究[D];北京交通大學(xué);2016年

2 白嘉;模塊化產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)[D];西北大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2782481