【摘要】：近年來,隨著我國港口、疏浚等航務(wù)工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展,中交集團(tuán)旗下各航務(wù)工程企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,為中交集團(tuán)進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、打造企業(yè)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,作為中交集團(tuán)核心裝備的各類工程船舶發(fā)揮了重要的作用,因此,如何更好的激勵(lì)船員的積極性,提高船舶的使用效率和安全性能,使有限的船舶資源發(fā)揮出更大的作用,滿足工程施工和企業(yè)發(fā)展的需要,成為中交集團(tuán)人力資源管理中的一個(gè)突出問題。 本文首先闡述了薪酬管理的基本理論,為論文研究奠定了理論平臺；進(jìn)而,描述了中交航務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)行的船舶薪酬結(jié)構(gòu),認(rèn)真分析了現(xiàn)行制度下的合理方面與弊端,指出了船員薪酬制度改革的必要性；在對船員人力資源市場薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查和對船員薪酬形成機(jī)制進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合對相關(guān)行業(yè)船員薪酬制度的研究,提出了薪酬設(shè)計(jì)的主要思想和設(shè)計(jì)方案；并對薪酬制度實(shí)施中的配套措施和注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明。 論文研究成果對于改變中交航務(wù)系統(tǒng)對船員薪酬的認(rèn)識有一定的指導(dǎo)作用,對于中交航務(wù)系統(tǒng)相關(guān)單位進(jìn)行船員薪酬改革具有一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F552.6

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本文編號：2763328