發(fā)布時(shí)間：2020-07-18 15:42

【摘要】： 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,有廣義與狹義之分。廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃,而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時(shí)限上看,人力資源規(guī)劃還可以區(qū)分為中長(zhǎng)期計(jì)劃以及按照年度編制的短期計(jì)劃,一般來(lái)說(shuō),五年以上的計(jì)劃可以稱之為規(guī)劃。狹義的人力資源規(guī)劃包括人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃；廣義的人力資源規(guī)劃除了上述三種人員計(jì)劃之外,還包括人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及其他諸如勞動(dòng)組織計(jì)劃、員工援助計(jì)劃、勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計(jì)劃等。通過(guò)人員規(guī)劃可以滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求、促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃、提高企業(yè)人力資源的利用效率、使組織和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相一致 按照省委王珉書記和沈陽(yáng)鐵路局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們遵循人員規(guī)劃確保人力資源需求、與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)、與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)、保持適度流動(dòng)性的四大原則,并根據(jù)鐵道部《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》和我省《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》,從指導(dǎo)思想、現(xiàn)狀和人才需求分析、工作目標(biāo)、總體規(guī)劃方案、實(shí)施措施及前景等幾個(gè)方面制定了《吉林鐵路新線建設(shè)和管理人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》。通過(guò)對(duì)吉林鐵路新線工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施“281”人才引進(jìn)工程,使人才總量有較大增加：通過(guò)實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)工程,使人才結(jié)構(gòu)與運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高；通過(guò)進(jìn)一步改革人才管理體制,使人才成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 為保證規(guī)劃的落實(shí),切實(shí)做到重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),急需人才優(yōu)先培養(yǎng),短缺人才抓緊培養(yǎng),我們對(duì)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化,分別制定了《從省內(nèi)高校接收土木工程類大學(xué)畢業(yè)生“4+1”培養(yǎng)實(shí)施方案》《關(guān)于為吉林鐵路新線建設(shè)提供人才保證的實(shí)施方案》、《關(guān)于為我局電氣化鐵路運(yùn)營(yíng)管理提供人才保證的培養(yǎng)實(shí)施方案》和《我局專業(yè)技術(shù)人員中長(zhǎng)期培養(yǎng)方案》四個(gè)配套方案。通過(guò)有效地落實(shí)五年規(guī)劃和實(shí)施方案以及經(jīng)費(fèi)的使用,堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,以能力建設(shè)為核心,我局及我省鐵路各類人才的培養(yǎng)使用必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F532

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李勇;鐵路機(jī)車乘務(wù)員的問(wèn)題分析與對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2013年

2 宋丹丹;高速鐵路客運(yùn)工種培訓(xùn)體系及評(píng)價(jià)研究[D];北京交通大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2761096