天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

海南航空企業(yè)文化研究

發(fā)布時間:2020-07-17 15:09
【摘要】: 企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是構(gòu)成企業(yè)競爭力的最具戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和決定性的要素。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的時代背景下,企業(yè)的國際、國內(nèi)競爭日益激烈,培育出獨具特色的企業(yè)文化,已成為企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、增強市場競爭力的重要選擇。 海南航空(以下簡稱“海航”)的發(fā)展是我國航空運輸企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。海航運營13年來,從最初的1000萬元起家,憑借創(chuàng)新性的資本運作和正確的發(fā)展戰(zhàn)略,迅速的成長為總資產(chǎn)近500億的我國第四大航空企業(yè)集團(tuán)。海航在發(fā)展過程中,非常注重企業(yè)文化的建設(shè),倡導(dǎo)“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”中西合璧的企業(yè)文化,以“為他人做點事,為社會做點事、為自己做點事”為企業(yè)價值觀,鼓勵員工追求個人和社會價值的統(tǒng)一。海航企業(yè)文化引導(dǎo)著員工行為,激發(fā)了員工的積極性,增強了海航發(fā)展的核心競爭力,為海航的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動力。 論文以海航企業(yè)文化建設(shè)的實踐為分析對象,運用系統(tǒng)分析、實證分析、歷史分析等方法,對海航企業(yè)文化的內(nèi)容、特色、實際效果等加以分析,總結(jié)出海航企業(yè)文化建設(shè)的一些經(jīng)驗。 論文包括六個部分:第一部分是導(dǎo)言;第二部分是企業(yè)文化研究綜述;第三部分是海航發(fā)展歷程的簡要介紹,并闡述海航發(fā)展中企業(yè)文化的形成過程;第四部分分析海航企業(yè)文化建設(shè)的實踐,包括企業(yè)文化的內(nèi)容、企業(yè)文化的培育機制、企業(yè)文化的特色、企業(yè)文化建設(shè)取得的實際效果四方面;第五部分結(jié)合海航企業(yè)文化建設(shè)的實踐總結(jié)出諸多可資借鑒之處;第六部分是結(jié)論部分。 本文通過對海航企業(yè)文化的形成、培育機制、內(nèi)容、特色、實際效果的全面分析,得出以下結(jié)論:第一、海航企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建出完整的企業(yè)文化層次,形成了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的特色企業(yè)文化,建立了較好的企業(yè)文化培育機制,使企業(yè)文化獲得了廣泛的認(rèn)同,并得以不斷豐富和完善。第二、海航企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著的效果,員工的行為得到了正確的引導(dǎo),員工得積極性和創(chuàng)造性受到了激發(fā),企業(yè)文化也造就出海航品牌,培育出海航的核心競爭力,提升了企業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外日益激烈市場競爭的能力,最終促進(jìn)了海航持續(xù)健康的發(fā)展。第三、海航企業(yè)文化建設(shè)中諸多有益的探索和嘗試為我國企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)提供了有益的啟迪。
【學(xué)位授予單位】:華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F562
【圖文】:

股份,椰樹,海南,界限


海航股份徽標(biāo)Fig1LogoofHNA(1993-1998)

股份,科學(xué)管理技術(shù),現(xiàn)代設(shè)計,理念


16航股份徽標(biāo) Fig2 Logo of HNA(正式運營 5 周年之際,海航啟徽標(biāo)上方是在藍(lán)天背景下向空”,世上再沒有比鯤鵬更大的鯤鵬翱翔的藍(lán)天深處。標(biāo)志下理念。新徽標(biāo)運用現(xiàn)代設(shè)計語以西方先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)連戰(zhàn)面前,立志于實現(xiàn)集團(tuán)化、

員工行為,生產(chǎn)經(jīng)營過程,企業(yè)制度,無限空間


海航集團(tuán)徽標(biāo) Fig3 logo of HNA生不息、無限空間”為設(shè)計理黃色表征希冀和親和,以亮白述著海航事業(yè)以人為本、以誠、開拓創(chuàng)新的精神;闡述著海大志向。建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以行接體現(xiàn)。進(jìn)行企業(yè)行為文化層企業(yè)制度層文化對員工行為予工的行為包括企業(yè)對外的經(jīng)營外行為文化建設(shè)分別予以分析

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 孫柳;;海航酒店集團(tuán)全球化戰(zhàn)略研究[J];現(xiàn)代國企研究;2016年12期

2 陸遠(yuǎn)權(quán);張懿熙;牟小琴;;淺析川航“美麗、時尚”企業(yè)文化[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2011年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 于超;中國南方航空股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)問題研究[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2017年

2 于珊珊;C電力公司企業(yè)文化建設(shè)體系優(yōu)化研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2014年

3 張欣;D企業(yè)轉(zhuǎn)制后的文化建設(shè)研究[D];天津大學(xué);2012年

4 錢亞敏;基于顧客感知的我國航空公司信用評價體系研究[D];南京財經(jīng)大學(xué);2008年



本文編號:2759592

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jtysjj/2759592.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶be9d1***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com