【摘要】： 企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最具戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和決定性的要素。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,企業(yè)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,培育出獨(dú)具特色的企業(yè)文化,已成為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。 海南航空(以下簡(jiǎn)稱“海航”)的發(fā)展是我國(guó)航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。海航運(yùn)營(yíng)13年來(lái),從最初的1000萬(wàn)元起家,憑借創(chuàng)新性的資本運(yùn)作和正確的發(fā)展戰(zhàn)略,迅速的成長(zhǎng)為總資產(chǎn)近500億的我國(guó)第四大航空企業(yè)集團(tuán)。海航在發(fā)展過(guò)程中,非常注重企業(yè)文化的建設(shè),倡導(dǎo)“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”中西合璧的企業(yè)文化,以“為他人做點(diǎn)事,為社會(huì)做點(diǎn)事、為自己做點(diǎn)事”為企業(yè)價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工追求個(gè)人和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。海航企業(yè)文化引導(dǎo)著員工行為,激發(fā)了員工的積極性,增強(qiáng)了海航發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為海航的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。 論文以海航企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐為分析對(duì)象,運(yùn)用系統(tǒng)分析、實(shí)證分析、歷史分析等方法,對(duì)海航企業(yè)文化的內(nèi)容、特色、實(shí)際效果等加以分析,總結(jié)出海航企業(yè)文化建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)。 論文包括六個(gè)部分:第一部分是導(dǎo)言;第二部分是企業(yè)文化研究綜述;第三部分是海航發(fā)展歷程的簡(jiǎn)要介紹,并闡述海航發(fā)展中企業(yè)文化的形成過(guò)程;第四部分分析海航企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐,包括企業(yè)文化的內(nèi)容、企業(yè)文化的培育機(jī)制、企業(yè)文化的特色、企業(yè)文化建設(shè)取得的實(shí)際效果四方面;第五部分結(jié)合海航企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐總結(jié)出諸多可資借鑒之處;第六部分是結(jié)論部分。 本文通過(guò)對(duì)海航企業(yè)文化的形成、培育機(jī)制、內(nèi)容、特色、實(shí)際效果的全面分析,得出以下結(jié)論:第一、海航企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建出完整的企業(yè)文化層次,形成了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的特色企業(yè)文化,建立了較好的企業(yè)文化培育機(jī)制,使企業(yè)文化獲得了廣泛的認(rèn)同,并得以不斷豐富和完善。第二、海航企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著的效果,員工的行為得到了正確的引導(dǎo),員工得積極性和創(chuàng)造性受到了激發(fā),企業(yè)文化也造就出海航品牌,培育出海航的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升了企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,最終促進(jìn)了海航持續(xù)健康的發(fā)展。第三、海航企業(yè)文化建設(shè)中諸多有益的探索和嘗試為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)提供了有益的啟迪。
【學(xué)位授予單位】：華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F562
【圖文】：

海航股份徽標(biāo)Fig1LogoofHNA（1993-1998）

16航股份徽標(biāo) Fig2 Logo of HNA（正式運(yùn)營(yíng) 5 周年之際，海航啟徽標(biāo)上方是在藍(lán)天背景下向空”，世上再?zèng)]有比鯤鵬更大的鯤鵬翱翔的藍(lán)天深處。標(biāo)志下理念。新徽標(biāo)運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)以西方先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)連戰(zhàn)面前，立志于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、

海航集團(tuán)徽標(biāo) Fig3 logo of HNA生不息、無(wú)限空間”為設(shè)計(jì)理黃色表征希冀和親和，以亮白述著海航事業(yè)以人為本、以誠(chéng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；闡述著海大志向。建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的以行接體現(xiàn)。進(jìn)行企業(yè)行為文化層企業(yè)制度層文化對(duì)員工行為予工的行為包括企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營(yíng)外行為文化建設(shè)分別予以分析

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 孫柳;;海航酒店集團(tuán)全球化戰(zhàn)略研究[J];現(xiàn)代國(guó)企研究;2016年12期

2 陸遠(yuǎn)權(quán);張懿熙;牟小琴;;淺析川航“美麗、時(shí)尚”企業(yè)文化[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2011年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 于超;中國(guó)南方航空股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2017年

2 于珊珊;C電力公司企業(yè)文化建設(shè)體系優(yōu)化研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

3 張欣;D企業(yè)轉(zhuǎn)制后的文化建設(shè)研究[D];天津大學(xué);2012年

4 錢(qián)亞敏;基于顧客感知的我國(guó)航空公司信用評(píng)價(jià)體系研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

本文編號(hào)：2759592