【摘要】： 收入結(jié)算工作是航空公司財務工作的重要組成部分,其職能主要體現(xiàn)在以下四個方面:準確核算運輸收入、足額回籠銷售資金、及時反饋收入信息、監(jiān)督查處違規(guī)行為。收入結(jié)算的工作流程主要依照運輸憑證(通常稱之為:票證)的流轉(zhuǎn)過程而設(shè)計,具有業(yè)務量大、運價復雜、關(guān)聯(lián)眾多的特點。在票證流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各種人為差錯或違規(guī)行為,都有可能對航空公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響。因此,建立和完善收入結(jié)算的內(nèi)部控制體系是航空公司財務管理工作的一個重要課題。 本文首先介紹了航空公司收入結(jié)算的工作流程,將其劃分為票證管理、銷售結(jié)算和運輸結(jié)算三個環(huán)節(jié),在說明各環(huán)節(jié)主要職能和帳務處理方式的基礎(chǔ)上,介紹其中可能存在的人為差錯或違規(guī)行為,并形成內(nèi)部控制的基本要求。隨后綜合考慮各項內(nèi)部控制措施的投入、產(chǎn)出及可操作性,匯總形成了建設(shè)收入結(jié)算內(nèi)部控制體系的基本思路:通過研發(fā)航空公司收入結(jié)算計算機管理系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算操作流程,以業(yè)務文件在事前建立操作標準、系統(tǒng)預警為事中監(jiān)控的核心手段、配比稽核為事后復查的主要方法、內(nèi)控報告和績效考核為重要溝通渠道,逐步形成適應收入結(jié)算工作特點的,全方位、全過程收入結(jié)算內(nèi)部控制體系。本文接著介紹了廈門航空有限公司在此思路指引下,在強化收入結(jié)算內(nèi)部控制方面所作的探索、實踐及其取得的管理成效,同時針對航空公司正面臨電子客票所帶來的重大業(yè)務變革,提出調(diào)整收入結(jié)算內(nèi)部控制措施的若干思路。最后結(jié)合理論學習與工作實踐,提出加強企業(yè)財務內(nèi)部控制所應關(guān)注的若干問題,供讀者在實施內(nèi)部控制的過程中借鑒與參考。
【學位授予單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F560.6

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 張月紅;;航空公司客票收入信息化內(nèi)部控制研究[J];企業(yè)導報;2013年06期

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 溫曉艷;河南網(wǎng)通綜合結(jié)算系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];北京郵電大學;2008年

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本文編號：2688530