【摘要】： 我國的民用機場從一個相對封閉的半軍事化管理單位,發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)成為一個自主經(jīng)營,自負盈虧的主體。如今市場經(jīng)濟高速發(fā)展,機場的發(fā)展空間更加廣闊,同時面臨的競爭也越來越激烈：無論是機場間的競爭,還是與高速鐵路、高速公路之間的競爭,都給機場帶來了巨大的沖擊。因此,明確機場的市場營銷對象,尋找合適的營銷策略和手段,通過更多的參與市場競爭,抓住市場的主動權(quán)顯得十分必要。 本文引用了市場營銷的策略理論,以白云機場作為研究對象,對其營銷策略制定的外部和內(nèi)部環(huán)境作了分析,指出了白云機場在營銷過程中存在的主要問題,然后通過SWOT分析矩陣對白云機場的內(nèi)外部環(huán)境因素進行了評價,并根據(jù)評估結(jié)果提出了相應的營銷策略選擇。 本文的最終成果是制定白云機場較為完整的市場營銷策略,希望能為推動白云機場市場營銷工作做出一點貢獻。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F562

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 徐向東;我國民用機場營銷問題初探[J];民航經(jīng)濟與技術(shù);2000年02期

2 姚津津,陳衛(wèi);機場市場定位與運營模式[J];中國民用航空;2003年02期

3 高瓊琳;淺談服務企業(yè)的內(nèi)部營銷[J];江蘇商論;2004年09期

4 左仁淑;關(guān)系營銷:服務營銷的理論基礎(chǔ)[J];四川大學學報(哲學社會科學版);2004年04期

5 周環(huán)宇;李亞明;;論機場在航空市場中的核心營銷價值[J];中國市場;2008年49期

，

本文編號：2674370