西北地區(qū)鐵路運輸企業(yè)新生代職工激勵機制研究
發(fā)布時間:2020-04-15 09:24
【摘要】:鐵路企業(yè)作為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。在東部地區(qū)現(xiàn)代化鐵路網(wǎng)基本形成之后,“十三五”現(xiàn)代化鐵路網(wǎng)將主要向中西部地區(qū)延伸,地處西北部地區(qū)的各鐵路局肩負(fù)著推進西部大開發(fā)和“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史責(zé)任。由此,西北地區(qū)鐵路局人才隊伍建設(shè)工作壓力劇增,需要更多的新生力量補充支援,新生代作為鐵路職工隊伍的重要組成部分,在貫徹落實鐵路提質(zhì)增效、促進科技成果轉(zhuǎn)化、加快鐵路現(xiàn)代化建設(shè)等方面具有顯著作用。本文基于經(jīng)典激勵理論和社會交換理論以及新生代職工的個性特點、西北地區(qū)鐵路運輸企業(yè)的工作環(huán)境等,展開對西北地區(qū)鐵路運輸企業(yè)新生代職工激勵機制的實證研究。首先,以經(jīng)典激勵理論的研究成果為基礎(chǔ),結(jié)合對30位鐵路新生代進行半結(jié)構(gòu)化深度訪談的結(jié)果,提煉整理出18項激勵變量,然后通過對組織投入激勵維度劃分和工作產(chǎn)出描述,構(gòu)建假設(shè)模型。通過調(diào)查問卷的設(shè)計和發(fā)放,對回收得到的數(shù)據(jù)進行實證分析,進一步研究組織激勵投入與工作產(chǎn)出之間相關(guān)關(guān)系,得到研究結(jié)論如下:(1)通過對18項組織激勵變量進行因子分析,結(jié)合本文對西北地區(qū)鐵路運輸企業(yè)對新生代員工組織投入的維度劃分,將三個公共因子分別命名為物質(zhì)性激勵因子、成長性激勵因子和歸屬性激勵因子。(2)鐵路運輸企業(yè)的新生代們對18項激勵變量主觀需求程度較高,其中最高的5項的依次是:工資報酬、晉升渠道、工作生活平衡、績效考核、職業(yè)規(guī)劃。另外,從激勵維度來看,需求程度由高到低依次是物質(zhì)性激勵、歸屬性激勵、成長性激勵。(3)新生代職工對組織18項激勵變量投入感受到的滿意程度整體偏低,其中,滿意程度最低的5項是福利形式、績效考核、社交活動、職業(yè)規(guī)劃、工作生活平衡。另外,從激勵維度來看,對激勵投入的滿意由高到低依次是物質(zhì)性激勵、成長性激勵和歸屬性激勵。(4)鐵路運輸企業(yè)新生代職工對激勵變量的需求程度和實際感受到的組織對激勵變量的投入程度之間存在顯著差異(sig.0.05)。(5)性別、婚姻狀況、學(xué)歷對新生代職工主觀判斷激勵變量的需求程度沒有顯著影響,但是年齡越大的新生代職工對成長性激勵和歸屬性激勵維度的主觀需求程度越高。(sig.0.05)(6)鐵路運輸企業(yè)投入的三大激勵維度與新生代職工工作產(chǎn)出顯著正相關(guān)。成長性激勵維度和物質(zhì)性激勵維度與職責(zé)內(nèi)行為、工作滿意度和工作績效的相關(guān)度較高,而歸屬性激勵維度的投入相較于其他兩個激勵維度,組織公民行為的產(chǎn)出更高。最后,本文根據(jù)實際研究結(jié)論,針對西北地區(qū)鐵路運輸企業(yè)新生代職工激勵問題提出激勵策略,并將激勵策略分為急需改進的因素和進一步提升的因素。急需改進的激勵因素包括工資報酬體系、績效考核、職業(yè)規(guī)劃和工作生活平衡。進一步提升的因素包括晉升渠道、參與決策和培訓(xùn)機會,同時,又由于鐵路職工工作壓力較大,所以加強思想引領(lǐng),建立排壓機制也需要進一步提升。
【圖文】:
工具收集期刊等文獻資料,查閱并參考了國內(nèi)外有關(guān)犬專著和論文,通成果進行分析研究和消化吸收,引用其中有價值的內(nèi)容,提出自己的設(shè)想文研究目的和研究內(nèi)容的需要,研讀經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的所涉及的研究前沿,,對資料中的部分相關(guān)問題進行研究,為下一步的寫。2)問卷調(diào)查法對本文提出的激勵模型和假設(shè),對調(diào)查問卷進行設(shè)計,然后選取樣本對后進行修改完善,最后正式發(fā)放問卷進行調(diào)查。對回收得到的數(shù)據(jù)運 SPSS.21 進行數(shù)據(jù)分析研究,統(tǒng)計分析結(jié)果用于對研究假設(shè)的驗證。3)訪談?wù){(diào)查法文進行了兩次訪談?wù){(diào)查,第一次是訪談?wù){(diào)查是用于激勵變量的提煉,第作為問卷調(diào)查的一種補充形式出現(xiàn),因為回收的問卷可能還存在一些一些員工有一些真是的想法感受無法很好的表達出來,所以需要對部行訪談來進一步明確調(diào)查結(jié)果,使文章的分析更具真實性和針對性。究技術(shù)路線
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本文編號:2628400
【圖文】:
工具收集期刊等文獻資料,查閱并參考了國內(nèi)外有關(guān)犬專著和論文,通成果進行分析研究和消化吸收,引用其中有價值的內(nèi)容,提出自己的設(shè)想文研究目的和研究內(nèi)容的需要,研讀經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的所涉及的研究前沿,,對資料中的部分相關(guān)問題進行研究,為下一步的寫。2)問卷調(diào)查法對本文提出的激勵模型和假設(shè),對調(diào)查問卷進行設(shè)計,然后選取樣本對后進行修改完善,最后正式發(fā)放問卷進行調(diào)查。對回收得到的數(shù)據(jù)運 SPSS.21 進行數(shù)據(jù)分析研究,統(tǒng)計分析結(jié)果用于對研究假設(shè)的驗證。3)訪談?wù){(diào)查法文進行了兩次訪談?wù){(diào)查,第一次是訪談?wù){(diào)查是用于激勵變量的提煉,第作為問卷調(diào)查的一種補充形式出現(xiàn),因為回收的問卷可能還存在一些一些員工有一些真是的想法感受無法很好的表達出來,所以需要對部行訪談來進一步明確調(diào)查結(jié)果,使文章的分析更具真實性和針對性。究技術(shù)路線
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