【摘要】： 戰(zhàn)略管理作為近20年來(lái)蓬勃興起的一門(mén)管理科學(xué),對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。天津市市政公路管理局擁有各類(lèi)資質(zhì)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)共24家,其中局屬單位5家,局屬單位下設(shè)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)19家。近年來(lái),部分局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了相關(guān)研究,但并未從整體出發(fā),對(duì)所有局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,基于此,本文討論了局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施,希望能對(duì)其生存和發(fā)展提供借鑒。 局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)制定發(fā)展戰(zhàn)略的原則是立足于組織擁有的內(nèi)部資源和能力以及面對(duì)的市場(chǎng),制定適合實(shí)際情況的戰(zhàn)略。本文通過(guò)對(duì)局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境的分析,以及天津市市政公路技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,結(jié)合SWOT綜合分析得出,從總體發(fā)展來(lái)說(shuō),局屬技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)為增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略,利用擁有的資源和優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,迅速發(fā)展壯大。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)服務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展,確立差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后,本文提出建立與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu);注重人力資源的建設(shè);以資本為紐帶進(jìn)行資產(chǎn)重組,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面走向建設(shè)市場(chǎng)四項(xiàng)保障措施,以確保發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F542

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2609181