【摘要】： 自從1992年肯尼斯,普瑞斯與史蒂文,戈德曼、羅杰.內(nèi)格爾等提出“虛擬企業(yè)”的新理念以來,虛擬企業(yè)作為一種適應(yīng)信息時代發(fā)展需要的新型組織,具有突出的核心競爭力。虛擬企業(yè)是一種動態(tài)的企業(yè)聯(lián)盟,其成員企業(yè)由原來的單打獨斗變?yōu)椴⒓缱鲬?zhàn)。它們將各自的核心競爭能力加入到聯(lián)盟中,虛擬企業(yè)各成員在產(chǎn)品、地理、職能等各方面的互補(bǔ)性以及由此形成的協(xié)同效應(yīng),和虛擬企業(yè)所特有的靈活性、敏捷性等等都大大提高了虛擬企業(yè)整體的核心競爭力和競爭優(yōu)勢。 我國的航運企業(yè)面對日益激烈的市場競爭,如何增強(qiáng)核心競爭力,如何獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,已成為當(dāng)前迫切需要研究和解決的重要問題。本文采用理論與實際相結(jié)合的研究方法,從虛擬企業(yè)理論、價值鏈理論和核心競爭力理論入手,系統(tǒng)地分析了虛擬經(jīng)營模式航運企業(yè)構(gòu)建及運行,虛擬經(jīng)營模式航運企業(yè)核心競爭力的整合、發(fā)展、強(qiáng)化、保護(hù)機(jī)制等關(guān)鍵問題。為我們更好的在虛擬企業(yè)這種嶄新的企業(yè)經(jīng)營模式下,通過優(yōu)勢互補(bǔ)和相互學(xué)習(xí),以較小的代價、較短的時間提高我國航運企業(yè)原有的和培育出新的核心競爭力提供了理論依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F550.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

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本文編號：2608413