【摘要】： 論文結(jié)合作者與南航近10年的貼身接觸和實(shí)地考察及研究,在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略管理的環(huán)境理論、發(fā)展戰(zhàn)略的選擇理論分析的基礎(chǔ)上,分析航空物流業(yè)的特點(diǎn),并著重分析南航如何在湖北地區(qū)建立和開(kāi)展市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,從而詮釋湖北南航取得領(lǐng)頭羊地位的真實(shí)原因。 論文從國(guó)內(nèi)外航空物流業(yè)和湖北南航的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),通過(guò)對(duì)航空物流的市場(chǎng)需求以及南航在湖北地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力、SWOT的詳細(xì)分析,從而得出湖北南航為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)---成為湖北地區(qū)航空物流業(yè)的標(biāo)桿,形成自己的市場(chǎng)品牌和特色進(jìn)而繼續(xù)領(lǐng)先湖北航空物流市場(chǎng),自2007年起,同時(shí)采取的三大發(fā)展戰(zhàn)略:第一,從合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、杠桿學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略出發(fā)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;第二,從差異化戰(zhàn)略出發(fā)的加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略;第三,從客戶(hù)需求角度出發(fā)確定的7P營(yíng)銷(xiāo)策略。在每一戰(zhàn)略的詳細(xì)敘述后,論文均給出了這項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施效果分析。論文最后,作者以代理人的身份,針對(duì)湖北南航的發(fā)展戰(zhàn)略提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行、易于實(shí)施的改進(jìn)建議。
【圖文】：

圖 4-2 武漢機(jī)場(chǎng)航線和航班構(gòu)成三、IT 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2008 年 4 月，，南航貨運(yùn)網(wǎng)上操作系統(tǒng)—唐翼系統(tǒng)升級(jí)為 3.0 版本。新版本可同時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)及南航內(nèi)部使用和查詢(xún)。南航目前約給 40 家用戶(hù)開(kāi)放了使用權(quán)限，極大地方便了客戶(hù)可以隨時(shí)登陸系統(tǒng)進(jìn)行貨物定艙、運(yùn)單錄入、運(yùn)單打印、貨物跟蹤查詢(xún)等。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F562

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 門(mén)曉偉;抓住機(jī)遇,加快我國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展[J];中國(guó)民用航空;2001年07期

2 倪海云;中國(guó)航空貨運(yùn)未來(lái)發(fā)展的五大趨勢(shì)[J];中國(guó)民用航空;2005年01期

3 蔡縵華;中國(guó)航空貨運(yùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J];中國(guó)民用航空;2005年01期

4 鄒建軍;新環(huán)境下的中國(guó)航空貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局[J];中國(guó)民用航空;2005年05期

5 劉少成 ,鄭興無(wú) ,顏明池;中國(guó)民航企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究(一)[J];中國(guó)民用航空;2005年07期

6 劉少成 ,鄭興無(wú) ,顏明池;中國(guó)民航企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究(二)[J];中國(guó)民用航空;2005年08期

7 張德志;國(guó)內(nèi)航空是否博弈貨運(yùn)[J];中國(guó)物流與采購(gòu);2005年14期

本文編號(hào)：2594814