【摘要】：本文以上海泰利外輪理貨公司（以下簡(jiǎn)稱上海泰利公司）市場(chǎng)營銷策略為研究課題，通過對(duì)公司現(xiàn)有營銷體系及相關(guān)市場(chǎng)營銷理論的梳理、分析，結(jié)合公司實(shí)際，深入探討上海泰利公司在其特殊的行業(yè)背景下如何有效地開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)，，并在此基礎(chǔ)上，提出既符合上海泰利公司實(shí)際需要，又符合時(shí)代發(fā)展需要的市場(chǎng)營銷策略及實(shí)施意見。 本文首先對(duì)研究上海泰利公司市場(chǎng)營銷策略的必要性進(jìn)行了有效論述，認(rèn)為：上海泰利公司目前取得的市場(chǎng)地位及經(jīng)濟(jì)地位的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)主要基于外輪理貨行業(yè)的特殊性（公正性、強(qiáng)制性、壟斷性）上，一旦政策發(fā)生變化，理貨市場(chǎng)完全放開或者排除國家強(qiáng)制理貨要求，理貨行業(yè)將受到嚴(yán)重沖擊，另外就上海泰利公司而言，其非壟斷業(yè)務(wù)收入對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也日益加大，所以未雨綢繆將企業(yè)設(shè)身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，盡早研究企業(yè)市場(chǎng)營銷策略對(duì)上海泰利公司甚至對(duì)整個(gè)理貨行業(yè)來說都具有較強(qiáng)的必要性。 本論文在提出上海泰利公司市場(chǎng)營銷策略之前，先對(duì)公司目前使用的08版市場(chǎng)營銷體系進(jìn)行了分析論證，指出了上海泰利公司目前市場(chǎng)營銷體系的不足之處，但同時(shí)也肯定了公司目前營銷體系的現(xiàn)實(shí)意義，并在上海泰利公司08版營銷體系基礎(chǔ)上，重新引入了服務(wù)營銷、整合營銷等營銷理論及營銷學(xué)領(lǐng)域的模型，從“產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、營銷溝通、服務(wù)質(zhì)量、客戶管理、員工管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”八個(gè)方面提出了具體的市場(chǎng)營銷策略。八個(gè)營銷策略涉及面全，不僅彌補(bǔ)了上海泰利公司08版營銷體系的不足，也具有一定的創(chuàng)新性和前瞻性，對(duì)上海泰利公司目前及未來營銷活動(dòng)的開展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，也對(duì)國內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)營銷工作的開展具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F274;F552.6

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李天赫;大連外輪理貨有限公司理貨人員配工問題研究[D];大連海事大學(xué);2016年

2 朱益民;基于第三方公正的珠海理貨服務(wù)創(chuàng)新研究[D];大連海事大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2586936