【摘要】：我國鐵路建設(shè)的發(fā)展對鐵路工程建設(shè)管理水平提出了更高的要求。傳統(tǒng)的鐵路工程項目管理模式使得項目各參與方之間缺乏有效的交流、充分的資源信息共享,更缺乏基于全局性的目標(biāo)管理與綜合協(xié)調(diào)。將整體性、全局性、集成化的管理理念運用并貫穿于項目的全過程管理之中,已經(jīng)逐漸成為鐵路工程建設(shè)管理領(lǐng)域的研究熱點。 鑒于此,為了適應(yīng)鐵路工程建設(shè)管理的發(fā)展需求,本文在系統(tǒng)化、集成化管理理論的基礎(chǔ)上,通過現(xiàn)場調(diào)研、文獻檢索、理論分析、建模分析等方法,針對鐵路工程項目集成管理問題進行了分析,從項目組織集成管理、過程集成管理、信息集成管理和管理目標(biāo)要素集成等環(huán)節(jié)展開了全面系統(tǒng)的研究,取得了下列成果： (1)根據(jù)鐵路工程集成管理研究思路和內(nèi)容,將鐵路工程項目管理劃分為組織集成、過程集成、信息集成和管理目標(biāo)要素集成四大模塊,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了鐵路工程集成管理體系的框架模型。 (2)構(gòu)建了鐵路工程項目虛擬建設(shè)組織集成模型,分析了虛擬建設(shè)管理中的關(guān)鍵要素,并制定了鐵路工程項目組織集成模式的運行機制,從而確保虛擬建設(shè)組織集成的順利進行。 (3)基于系統(tǒng)論、集成論、接口管理的原理,根據(jù)鐵路工程項目建設(shè)期三階段的具體劃分,建立了鐵路工程項目過程集成模型,并對項目過程的集成管理模式進行了詳細(xì)的剖析,最后對項目的全過程進行綜合集成。 (4)從建設(shè)期信息集成、管理目標(biāo)要素信息集成、組織信息集成三個維度構(gòu)建了鐵路工程項目信息集成的框架模型。對鐵路工程項目信息管理平臺進行了科學(xué)的定位,分析了信息管理平臺構(gòu)建的集成思路和邏輯結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上對鐵路工程項目信息管理平臺的總體架構(gòu)進行了構(gòu)建。 (5)構(gòu)建了鐵路工程項目管理目標(biāo)要素體系,制定了項目目標(biāo)體系的運行機制,并對五大成果性管理要素的綜合協(xié)調(diào)集成進行了分析；構(gòu)建了項目目標(biāo)集成實施方案的綜合優(yōu)化模型,并結(jié)合鐵路項目施工進行了方案論證分析。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F532;F284

【參考文獻】

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本文編號：2521381