【摘要】：鐵路運輸行業(yè)在國民經濟快速發(fā)展的趨勢下,將面臨者更加激烈的競爭,同時,面臨著很好的發(fā)展機遇。一直以來,鐵路運輸在我國現(xiàn)代化建設過程中發(fā)揮著非常重要的作用,是國家經濟快速發(fā)展的大動脈。鐵路運輸公司是否能抓住這個機遇,與其員工的素質緊密相連,但是,目前列車員的素質不能滿足發(fā)展的需求,因此,提高列車員的素質成為了當前鐵路業(yè)發(fā)展的關鍵,由此,需要設立有效地列車員培訓模式。鐵路行業(yè)的培訓觀念還長期停留在計劃經濟時代,培訓缺乏針對性和實效性、培訓大多流于形式,影響了職工的培訓積極性和工作效率。本文以昆明鐵路局為例,分析其當前列車員的培訓模式,分析其存在的問題并提出改進意見。云南地處邊疆,居住著大量的少數(shù)民族,其經濟發(fā)展緩慢,而對于昆明鐵路局而言,處于這樣的地理位置,其人才是最關鍵的問題,因此,昆明鐵路局必須要不斷完善員工培訓模式的建設,促進員工整體素質的提高,加快自身的發(fā)展。 本文首先回顧了員工培訓的基本理論,根據(jù)昆明鐵路局目前的員工培訓情況及公司的發(fā)展方向,運用理論聯(lián)系實際的方法,對昆明鐵路局列車員的培訓管理體系進行了研究。對昆明鐵路局列車員培訓現(xiàn)狀調查分析的基礎上,結合鐵路跨越式發(fā)展要求,依據(jù)企業(yè)培訓管理理論,提出了建立列車員培訓基地,既而對列車員的培訓體系進行了設計,并對培訓的流程,包括培訓需求、培訓計劃的制定、培訓的實施、培訓效果的評估、培訓保障措施進行了設計分析,通過對列車員培訓體系的設計可以有助于企業(yè)對列車員進行高效率的培訓,將員工培訓的知識、技能、態(tài)度轉化到現(xiàn)實工作中去,適應當前鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略下對人才的需求,為鐵路的跨越式發(fā)展奠定人力資本基礎。
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【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F532.6

【參考文獻】

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本文編號：2456943